武漢采購人員培訓(xùn)公開課

采購人員核心技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 武漢：2025年05月10日

第一部分 建立先進(jìn)的采購理念要點：1、課堂測試：誰是聰明的伙計2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價值5、正確的供應(yīng)商管理：動態(tài)與培養(yǎng)第二部分 采購成本分析技能要點：1、兩個成本的理念2、價格的組成與分析3、區(qū)分市場導(dǎo)向與成本導(dǎo)向的價格體系4、主要成本控制技術(shù)：VA、學(xué)習(xí)曲線等第......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 長沙：2025年06月27日

了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略了解采購合同的特征、功能，熟練掌握采購合同的內(nèi)容了解解決合同爭議的幾種方法熟悉應(yīng)采購合同的幾種管理方法如何在材料/服務(wù)層面通過需求與供應(yīng)市場分析制定有針對性（差異化）的采購策略學(xué)會......

采購人員核心能力提升 蘇州：2025年05月12日

目前的市場對企業(yè)的要求越來越高：多品種小批量，交貨周期越來越短，低成本高價值高服務(wù)等。企業(yè)面臨壓力越來越大，要在成本、服務(wù)、質(zhì)量、交期等方面的有效達(dá)成客戶滿意，這都離不開一個好的供應(yīng)商的支持，而采購是供應(yīng)商管理的主要窗口，供應(yīng)商的表現(xiàn)，不單影響生產(chǎn)成本，同時還影響到對客戶的交付，以及企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出情況，......

采購人員七大核心技能提升 蘇州：2025年06月11日

掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準(zhǔn)備，掌握談判技能學(xué)會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導(dǎo)論 物流成本一、采購價值與采購管理升級1.采購人員的困惑與痛點2.2招凸顯采購價值3.采購工作的4個重點4.案例......

現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2025年06月06日

一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段6、......

管理者格局突破與情商開發(fā) 上海：2025年06月12日

1、產(chǎn)出：五個結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學(xué)員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產(chǎn)出；2、測量：三個心理測量，增強自我認(rèn)知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓(xùn)前發(fā)放調(diào)查問卷或電話溝通，結(jié)合需求與企業(yè)實際做內(nèi)容微調(diào)或時長調(diào)整；5、落實：培訓(xùn)后行動學(xué)習(xí)......