武漢中試管理培訓公開課

現場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通過實戰演練掌握項目各個階段內容課程對象企業中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續改進項目的骨干及希望提高和完善持續改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。課程大綱第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢：2025年02月21日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......

QCC品管圈實戰推行 武漢：2025年02月27日

一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2025年03月11日

第一天：VDA 標準的認識一、VDA 標準應用的注意事項過程審核的應用范圍過程審核與潛在供應商分析之間的區別過程風險的識別（風險分析）（新增）二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準備工作實施審核結果評價總結報告四、潛在供應商分析 P1（新增）潛在供應商分析的目的和意......

數字時代的品牌戰略：定位、社交媒體與大數據 廣州：2025年01月03日

總經理、營銷副總、總監、經理課程大綱一、數字時代品牌的本質與趨勢1.什么情景下公司應該發展品牌戰略2.品牌的本質與趨勢3.品牌化決策的依據：科特勒模型4.作為認知的品牌操刀：方法與案例5.作為戰略的品牌操刀：方法與案例6.作為管理的品牌操刀：方法與案例二、數字時代的品牌層級戰略1.品牌的戰略基礎2.建立品牌的不同層級3......

T3卓越團隊訓練營 深圳：2025年01月17日

讓員工從討厭學習到喜歡學習；從被逼改變到自發改變……讓員工開始以找問題、抱怨問題，到正確面對問題、主動解決問題……讓員工從抱怨環境、抱怨工作、抱怨企業，到感恩社會、感恩企業增強企業歸屬感……讓企業解決團隊四大問題（動力問題、協調問題、效......