武漢生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 廣州：2025年04月11日

各制造型企業生產現場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分：班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元，是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的......

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2025年05月18日

第一部分：班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元，是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的陣地，是企業文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大，很......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 武漢：2025年04月10日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

工藝標準化管理與生產技術能力提升 武漢：2025年04月10日

用工業工程的眼光分析，中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2025年06月20日

理解產品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分層、需求工程方法論；掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，突出用戶體驗需求，構建需求收集長效機制，形成高質量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法，提高產品開發相關環節對需求理解......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2025年05月09日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二......