武漢集團管控培訓公開課

卓越集團管控4.0 上海：2025年06月20日

精準解決企業集團化運營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設；3.經驗型、行政化管控，跨行業、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對控股公司，難管控相對控股、合資和參股公司；5.治理機制不健全，無法有效約束和管理子公司高級管理人員；6.母公司空心化、機關化、......

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 重慶：2025年06月18日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事;戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分學習貫徹二十大精神，把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現代企業二、大力弘揚企業家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2025年06月20日

為什么要集團化運作？集團化到底有什么好處或優勢？如何實現有效的集團管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何實現發展與管控的適度平衡？如何有效整合戰略、結構、流程、員工等關鍵要素，實現組織的高績效？如何提升組織能力（企業成敗的關鍵）？集團化企業如何實現有機成長和成功并購？課程收益：作為學員，參加......

企業集團管控體系建設 北京：2025年06月22日

一、企業集團管控是什么？二、集團管控體系建設的三個基本問題三、 集團管控的幾個觀念集團管控體系建設是一項系統工程集權與分權三種管控模式下的不同管控深度集團總部創造價值的四種主要途徑集團總部職能定位案例集團總部應成為六個管理中心（如何管）基于集團管控要求的集團組織設計海爾集團運用“市場鏈流程再造”......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年05月08日

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象：企......

向阿里學習：銷售鐵軍打造 深圳：2025年05月08日

期望打造高效創新組織的中高層管理者、業務部門管理者、銷售團隊管理者等。課程大綱：一、鐵軍文化：內容重點在給到管理者全景的視角看鐵軍文化如何賦能員工。1、夢想驅動的鐵軍2、軍隊：打硬仗3、學校：教學相長，賦能員工4、家庭：員工關懷員工的氛圍5、宗教：工作成為工作的獎賞二、鐵軍的制度從整體制度層面對各個主要模塊的機制進行講......