武漢防錯應用培訓公開課

企業(yè)智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 武漢：2025年04月25日

總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統(tǒng)、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發(fā)（PE、ME）部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（......

各類密封的理論基礎與應用技術 武漢：2025年04月28日

企業(yè)（機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設、建材、國防）設備部門的工程技術人員與主管領導。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）流體密封的理論基礎第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學基礎第三節(jié)......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢：2025年05月09日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產方式、商業(yè)邏輯與經營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

EHS-精益安全生產管理（杜邦經驗分享會）培訓班 武漢：2025年05月10日

第一章：認識杜邦及我國安全現(xiàn)狀1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全業(yè)績及安全文化和我國的安全現(xiàn)狀第二章：如何建立有效的安全目標責任制1、如何建立一套有效的安全管理體系2、安全管理機構的設置、安全生產目標責任書的作用3、如何編制有效的可量化的安全目標責任書4、建立各級管理部門的安全職責、安全責任考核制度5、......

薪酬管理與年終獎設計 北京：2025年06月21日

薪酬福利是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至整體業(yè)績都有直接的影響。市場經濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內許多企業(yè)缺乏科學的薪酬體系設計，對內沒有公平性，對外沒有競爭力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系，是國......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年06月07日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊，產能建設二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經營人的突破：3、從指揮到與授權的突破；4、從守......