武漢制程管制培訓公開課

SPC統計制程管制 蘇州：2025年01月03日

一：統計技術基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數據控制圖四： 計數型數據控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......

現場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換模中的浪費¢F1賽車的啟發¢SMED五步法¢SMED模擬練習¢案例分享¢預期改進后的收益第二部分：實戰演練 項目定義與測量階段（2H）案例提前確定，提前錄像（培......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢：2025年02月21日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......

QCC品管圈實戰推行 武漢：2025年02月27日

制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等。課程收益：學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

一體四翼投標模型—提高投標中標率的五大訣竅 上海：2024年12月27日

模塊一：投標的三個視角，評標過程揭秘本節：主要擴展學員的視野，建立對投標高維、系統的認知1.招投標制度介紹招投標的前世今生來世招投標活動的本質為什么說招投標活動是用一部分人的貪婪對另一部分人的恐懼六種采購方式解析2.評標過程揭秘評標委員會構成來源評標基本流程評標各方心態評標現場案例分析小組討論：哪些關鍵因素決定了最后的......

高效客戶服務管理實戰策略特訓營 深圳：2025年01月17日

隨著信息技術的應用和普及，經濟全球化的浪潮洶涌而至，客戶需求的不斷變化，市場競爭更加激烈。要想成為持續成為商場贏家，企業必須在正確的服務戰略的指導下，打造高效客戶服務管理體系，創造服務的競爭優勢。本課程就此研發，以幫助企業盡快建立高效服務管理系統，充分發揮服務戰略的作用，快速傳遞服務價值，贏得更多忠誠客戶。培訓受眾：資......