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現場5S管理專題 上海:2025年05月12日
本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分......
《辦公室5S管理實戰》 上海:2025年06月08日
本課程以企業辦公室現場推行5S活動為主線,向您全方位闡術5S活動推行的全貌。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推行實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:1、明確現場5S管理的目的和意義,樹立正確的現場管理的理念;2、重視辦公室區域的5S現場管理;3、掌握5個“S”的實施......
5S管理與目視化管理 重慶:2025年05月14日
一、5S的起源、含義及作用1.實施5S之功效2.5S的關系圖3.5S的成效圖4.現場管理中存在哪些浪費5.5S與管理人員的角色認知和心態調整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1.整理的目的2.要與不要的原則3.實施整理的關鍵4.做不好整理所導致的問題5.實施整理的問題與對策6.找出現場不需要的物品7.因缺乏整理會造成的......
現場5S管理專題 天津:2025年05月08日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
卓越的客戶服務理念與技巧 上海:2025年06月22日
當前市場的競爭用激烈來形容已經不夠,只能用殘酷才能準確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業都非常關注戰略問題、成本問題、技術問題、人才問題,而往往忽略了客戶服務這個企業長期生存的命脈。事實上,客戶才是企業真正的老板,如果企業喪失了客戶,就失去了生存的基礎,所以給客戶提供卓越而周到的服務是企業發展的重要策略,企業必須重......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年05月08日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......