武漢賬務(wù)處理培訓(xùn)

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武漢賬務(wù)處理培訓(xùn)公開課

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法南昌：2025年05月20日

財(cái)稅改革深化推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，稅收政策的不斷變化，給財(cái)務(wù)工作者帶了新的挑戰(zhàn)。在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一些財(cái)務(wù)處理及稅收疑問常困擾著企業(yè)財(cái)務(wù)人員。如何確保公司遠(yuǎn)離涉稅風(fēng)險(xiǎn)？如何遠(yuǎn)離合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)傳遞？實(shí)用、準(zhǔn)確的賬務(wù)處理，無(wú)疑是財(cái)務(wù)人員的唯一選擇。課程主要幫您解決以下問題：1、同樣的業(yè)務(wù)，為什么我們企業(yè)會(huì)被稽查補(bǔ)稅，而......

專題一最新政策解析：國(guó)家稅率調(diào)整專題二房地產(chǎn)企業(yè)全程規(guī)范的會(huì)計(jì)核算專題三房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算攻略課程大綱：專題一最新政策解析：國(guó)家稅率調(diào)整1.增值稅稅率下調(diào)的稅務(wù)影響2.建筑行業(yè)稅率下調(diào)下的全稅種綜合分析實(shí)例解讀3.建筑行業(yè)實(shí)名制正式實(shí)施企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)4.未來(lái)增值稅改革效應(yīng)分析專題二房地產(chǎn)企業(yè)全程規(guī)范的......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法西安：2025年06月12日

知己知彼把握組合式減稅降費(fèi)紅利下的稅務(wù)稽查新動(dòng)向案例薈萃以案說(shuō)法，舉一反三靈活應(yīng)用工作實(shí)務(wù)百戰(zhàn)不殆輕松掌握自查風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救策略和賬務(wù)處理方法風(fēng)險(xiǎn)把控立足實(shí)操，多維度思考問題，從容應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)課程大綱一、近期納稅評(píng)估與稽查典型案件通報(bào)與......

更新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化，掌握賬務(wù)處理方法上海：2025年05月16日

新舊準(zhǔn)則關(guān)鍵變化梳理，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整與列示的方法和思路透視長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則，揭秘準(zhǔn)則變化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表引起的機(jī)構(gòu)調(diào)整解讀公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則，準(zhǔn)確把握公允價(jià)值法在多項(xiàng)準(zhǔn)則中的應(yīng)用案例解析職工薪酬準(zhǔn)則，熟悉設(shè)定受益計(jì)劃與提存計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理課程安排8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背景及主要內(nèi)容變......

經(jīng)理人必勝課之——實(shí)戰(zhàn)型中層管理干部訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年06月07日

作為一個(gè)中層干部，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？為什么…今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍深圳：2025年05月12日

時(shí)間內(nèi)容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程1）關(guān)注現(xiàn)任干部的選拔評(píng)價(jià)激勵(lì)2）延伸到干部要求與梯隊(duì)建設(shè)3）形成完整的管理哲學(xué)與管理體系4）面向未來(lái)的展望——為下一個(gè)十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分：干部的使命與責(zé)任定位1、踐行與傳承公司文化與......