熱門搜索關鍵字
北京商業模式培訓 上海企業戰略培訓 廣州股權激勵培訓 深圳企業并購培訓 蘇州戰略規劃培訓 長春危機管理培訓 沈陽投資分析培訓 大連集團管控培訓 天津創新經營培訓 青島戰略決策培訓 濟南管理模式培訓 石家莊經濟趨勢培訓 無錫發展規劃培訓 南京集團風險培訓 太原經營管理培訓 合肥盈利模式培訓 杭州企業戰略規劃培訓哈爾濱戰略管理培訓公開課
互聯網+商業模式 哈爾濱:2025年05月16日
企業老板、電商負責人、推廣專員課程構架:一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句:互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句:企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析......
現金流與營運資本管理 長春:2025年05月08日
總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......
中國合伙人 長春:2025年05月09日
第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進入機制,激勵機制,發展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創業合伙,事業合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產業合伙......
現金流與營運資本管理 沈陽:2025年06月05日
第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區域、多事業部營運資金管理三、資本架構與融資管理(外部現金流)企業風險與融資能力的關系符合企業狀況的管理策略與原則如何保障企業融......
讓股權架構支撐業績增長 沈陽:2025年07月02日
為保證課程落地效果,強烈建議老板+財務總監+HR共同參加[課程特色][跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘,融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析多家名企從創業到擴張到成熟全過程中的股權設計[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年,操刀了250多家企業股權設計課程內容模塊一:創業期—合伙人機制+業務......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連:2025年06月04日
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出,要“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......
公司治理與董事會高效運作專題培訓班 大連:2025年06月25日
2023年是我國全面建設社會主義現代化國家的第一年,黨的二十大報告提出,“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”“完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業”,賦予了國資國企新的使命和......
深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 大連:2025年07月02日
第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資”相關處置出清工作,強化跟蹤監測和考核約束2.強化統籌謀劃、優化配置資源,指導中央企業因地制宜、因企制宜發展戰略性新興產業3.充分激發科技人員能動性,提高科技成果研發效率和質量4.壓實......
戰略管理培訓內訓課程
《大數據背景下傳統企業的未來》 主講:高老師
放眼當下,恰逢互聯網購物的大好時代,在國家信息網絡戰略實施、幾大移動運營商快速發展、各大電商網絡平臺百花齊放的大背景下,年輕消費群體購買力突飛猛進,網上零售市場份額不斷提升,網購滲透率正逐年增加。中商產業研究院預計,到2016年,我國網上零售額將突破5萬億,占社會消費品零售總額的14.9%,網購用戶滲透率達到64.0%......
創業創新:企業核心競爭優勢 主講:劉老師
今天的商業界遵循著這樣的一個路徑,創業、創富在先,創智相伴,創新在后,體現了“先生存、后發展”或先數量、后質量的硬道理。而“創新·創業·創智·創富”這“四創”的融合卻是企業持續競爭優勢的來源。本課程通過多個......
如何設計與眾不同的商業模式 主講:周老師
為什么同樣的行業、同樣的技術,企業的盈利完全不同?為什么企業發展停滯不前,很難獲得跳躍性成長?為什么市場份額的成長和利潤不能兼得?在同質化競爭環境中如何脫穎而出?微利時代如何快速成長?經濟轉型過程如何華麗轉身?管理大師彼得·德魯克:“當今企業的競爭不是產品與產品的競爭,而是商業模式的競爭。&r......