哈爾濱采購管理培訓

哈爾濱采購管理培訓公開課

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班哈爾濱：2025年05月15日

習近平總書記強調，守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，企業只有依法合規經營才能行穩致遠。為深入貫徹習近平法治思想，國務院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業合規管理辦法》并督導各地方國有資產監督管理機構參照該辦法，指導所出資企業加強合規管理工作。同年，目家發展改革委聯合公安部、審計署等十三部委局發布《國家......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析哈爾濱：2025年05月15日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容(一)最新國企采購招標政策規制及風險防范1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用；(1)《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹；(2)國......

“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班哈爾濱：2025年06月12日

（一）國企采購的合規管理1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系（1）如何界定國有企業依法必須招標的項目范圍（2）怎樣正確地適用邀請招標（3）招標投標法及其實施條例規定哪些項目可以依法不招標2.非依法必須招標的項目需要企業建章立制（1）《國有企業采購操作規范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標采購代理服務規范......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析哈爾濱：2025年07月02日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，財政部陸續發布了《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執行）、《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》（2022年3月1日起施行）。同時《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責清晰、交易......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》長春：2025年04月28日

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

供應商關系管理—汪洋老師長春：2025年05月12日

希望全面掌握供應商關系管理的公司管理層、戰略采購、執行采購、供應商質量管理、物流和庫存管理、以及其它供應鏈管理的相關人士。課程大綱:模塊一：采購與供應中的供應商關系管理1、供應商管理企業供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關系圖譜4、供應商與客戶關系模式及發展趨勢5、國內供應商關系管......

如何管理供應商質量長春：2025年06月09日

1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應商* 建立完善的質量管理體系* 供應商質量體系要求手冊* ......

采購管理培訓內訓課程

現代企業采購管理實務主講：沈老師

企業采購部全體人員，高級經理、品質及技術經理、培養中的采購人員等課程大綱第一講企業采購工作定位1.企業運營管理A.企業效益的三大來源B.企業運營管理的三大流（信息流、物資流、工藝流）C.三大流細化-企業運營平面圖D.信息流、物資流、工藝流高度匹配是綜合效率的前提E.優秀企業的表現（內外透析）F.采購工作在企業平面結構......

招投標能力提升-標書撰寫主講：王老師

一、兩大法律體系我國的法律體系、法律的效力層級（一）招標投標法1.依法必招的項目范圍2.招標投標項目應掌握的法律法規清單（二）政府采購法1.納入政府采購法規制的項目2.政府采購項目應掌握的法律法規清單3.六種采購方式與專家人數、報價次數4.政府采購政策功能5.評標辦法6.價格分設置二、如何獲取項目信息（一）政策背景與項......

專業采購六堂課主講：郭老師

產業升級、結構調整、管理變革……一系列趨勢都預示著國內企業在向世界級的企業看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當企業真正重視采購的時候，......

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