哈爾濱物流管理培訓公開課

供應鏈運作管理精英訓練營 長春：2025年05月14日

今天，供應鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變，但作為供應鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰，它們仍然散發著光芒與活力。正是有了這樣的框架，才可以使企業家與供應鏈管理專業人士能夠了解任何供應鏈的結構和操作，而且可以有效地利用......

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2025年07月07日

本課程為2天.高質高效地開展生產活動是每一個企業的目標，也是管理的價值所在，管理者的任務就是努力提升管理水平，不斷消除生產過程中的浪費，建立適合企業自身特點的高效生產方式。在這方面，以豐田公司為代表的日本企業創造的精益生產模式是世界各國企業公認的最佳生產方式。在精益生產中，精益物流是一個重要的組成部分，以實現物流順暢、......

降低庫存，提高資金周轉率 長春：2025年07月10日

一、通過眾多企業在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的案例，為更多的生產企業提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點。二、讓企業充分認識倉儲管理對庫存的影響。三、教會企業管理人員對于庫存管理中關鍵控制點的計算與分析。四、幫助企業管理人員們從“庫存管理”的被動狀態走向“管理庫存&rdqu......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2025年05月08日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

高級倉庫管理與庫存控制 沈陽：2025年06月20日

第一章：重新認識現代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本與設施數目及客戶服務水平的關系5.構建企業物流、倉儲系統應該注意的問題6.案例分析: 小處省大錢7......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 沈陽：2025年06月20日

本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規劃，設計與優化。而現代企業面對智能技術的......

高效倉儲與庫存控制 天津：2025年06月09日

1、了解倉儲管理的未來發展趨勢和倉庫的功能，明確倉管人員的主要職責；2、明確倉庫的主要作業流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發貨等流程中的重點內容；3、了解不同倉庫設備的功能和特點，掌握如何匹配合適的倉庫設備；4、學習倉庫規劃的原則與方法，科學的規劃倉庫布局，提高倉庫的利用率5、了解倉庫主要管理制度內容，建立和完善倉庫人員管......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 天津：2025年06月28日

第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析，功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈戰略規劃與設計管理 主講：郭老師

隨著經濟的全球化，競爭已從單個企業的競爭發展到供應鏈競爭。我國企業供應鏈管理起步較晚，若不及時醒悟奮起直追，將來必定要吃大虧。“誰是制造業大國？是美國而非中國，為什么？因為從2005年開始，整個世界已經進入了”產業鏈戰爭”的時代。”郎咸平語出驚人！他認為，在“......

供應鏈戰略規劃與設計管理提升 主講：郭老師

隨著經濟的全球化，競爭已從單個企業的競爭發展到供應鏈競爭。我國企業供應鏈管理起步較晚，若不及時醒悟奮起直追，將來必定要吃大虧。“誰是制造業大國？是美國而非中國，為什么？因為從2005年開始，整個世界已經進入了”產業鏈戰爭”的時代。”郎咸平語出驚人！他認為，在“......

供應鏈需求管理-精準預測與產供銷協同管理 主講：郭老師

供應鏈的優勢已經不再只依賴于被動地響應日益多變的市場需求，公司必須前瞻性低對需求進行管理來提升供應鏈的靈活度，每種業務都需要確定由什么來驅動原材料的采購、生產和分銷；并且需要了解有多少已經生產完工，在哪里生產以及存放在哪里。其根本問題就是降低需求的不確定性，以及減少中間發生的錯誤，并且了解如何快速的應對。這種動態的供應......

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