哈爾濱班組長培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 長春：2025年04月22日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

TWI班組長 大連：2025年05月10日

班組長、工段長是企業組織中直接帶兵打仗的人，公司戰略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區域的戰斗力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產一線的直接指揮者和組織者，他們的素質高低及管理水平高低極大的影......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連：2025年05月12日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 大連：2025年05月15日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

生產一線主管的管理技能提升 大連：2025年06月09日

* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 大連：2025年06月30日

一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結（怎樣開展和推動TWI）......

一線班組管理 天津：2025年04月10日

現場是生產型企業的中心，現場和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，現場管理在企業中將扮演愈加重要的角色！需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素。作為現場管理者，生產主管和班組長在生產，倉儲和質量管理中扮......

班組長培訓內訓課程

班組長現場執行力 主講：王老師

生產現場的管理者：生產部經理、車間主任、工段長、班組長課程大綱：第一講：提高班組長的執行力是企業基礎競爭力的主要途徑一、企業參與市場競爭靠的是全面競爭力1、企業的全面競爭力包括：核心競爭力+基礎競爭力2、核心競爭力：企業的盈利模式+核心技術；3、企業的基礎競爭力：運作系統的優勢--主要表現在低成本優勢和快速反應客戶的能......

《班組管理系列培訓》—管理基礎篇 主講：史老師

了解班組長在企業管理中的重要作用了解怎樣提升班組長領導和管理水平掌握作為班組長適宜的領導風格培養班組長優秀的溝通方法卓越的人員管理技巧與方法課程對象車間主管、班組長、領班等現場基層主管及后備培養干部、現場管理人員課程提綱第一講：角色和職責1、班組長的一天2、班組長的3大任務3、班組長的10項任務4、班組長的6大角色5、......

TWI之工作關系 主講：郭老師

30%理論+20%案例講解+40%現場演練+10%點評總結【課綱內容】第一講：一線主管職責與工作知識一、TWI簡介二、一線主管角色定位案例分析：牛肉拉面的故事三、現場主管的任務與責任1、現場主管的任務2、現場主管的責任3、工作現場諸多問題現場演練：列出自己現場的問題4、職場問題與TWI的主要關系5、現場問題歸類與解決方......

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