哈爾濱精益生產培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 長春：2025年04月24日

第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三、中國制造業對工業4.0的認知誤區四、中國制造2025的期望與目標五、企業數字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節、智能工廠的規劃與建設實踐1.第一步：構建企業的智能制造轉型發展戰略與規劃企業智能工廠的戰略協同智能工廠精益布局設計智能工廠內......

精益生產基礎工具綜合提升 長春：2025年05月14日

本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率，......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春：2025年05月14日

學會用IE手法識別八大浪費學會節拍的計算方法，根據節拍調整生產節奏學會IE動作分析技巧學會現場IE時間觀測理解車間精益化布局的方法學會用IE手法實現SMED快速換模招生對象：生產經理，車間主管，班組長，質量經理，技術人員，IE工程師。課程大綱:第一講：IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1．什么是節拍2．節......

精益生產全景式推行 長春：2025年06月12日

第一部分：精益生產概貌介紹1.什么是精益生產2.精益生產產生歷史淵源由來3.為什么要學習精益生產4.精益生產框架，內容，結構概貌介紹5.推行精益生產的必要條件1)人力基本檢查點2)機器基本檢查點3)材料基本檢查點4)方法基本檢查點優秀精益生產企業的案例介紹—-精益生產動畫第二部分：生產流動—-生......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽：2025年05月08日

中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！很多企業會有以下疑問：如何了解企業盈利如何實現？如何了解精益生產對企業盈利的貢獻？如何分享精益生產的發展與未來？......

精益生產基礎工具綜合提升 大連：2025年05月14日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

一線班組管理 天津：2025年04月10日

本課程適用于與生產、制造、物流相關職能部門的生產主管及一線管理人員。課程內容：導言： 一線班組長常犯的錯誤一、一線管理者的職責和角色定位二、目標管理三、溝通技巧四、團隊建設與沖突處理五、現場員工的工作教導與激勵六、時間管理和任務分配七、現場5S管理八、自主維護和安全管理九、管理展開及自我發展......

精益生產培訓內訓課程

注塑廠高級管理的關鍵節點 主講：洪老師

1、注塑廠管理的關鍵節點有哪些，如何控制；計時工資、計件工資；集體計件之特點與優勢、推行方法。2、從何處開始介入管理，介入前要做哪些工作；工廠發展的不同階段應該用哪種方法效果最好。3、組織架構；人員分工的模式與合作要求；生產流程如何配置；通風設置要求；機臺規劃；食品/醫療用品注塑車間規劃要點；生產自動化模式；冷卻系統、......

豐田式勞動生產率提升方法 主講：韓老師

1、了解勞動生產率定義、公式及作用2、掌握個人效率提升的方式3、掌握單元線及產線布局的方法及對于勞動生產率提升的重要性4、學會在企業內部推行落地的思路【課程對象】現場管理人員，包括班組長、中層管理人員【課程大綱】第一部分精益生產基礎理論及導入一、精益生產基礎理論1、精益生產的基礎概念及兩大支柱2、精益生產運營體系概述3......

IE七大手法管理 主講：吳老師

據調研發現有許多民營企業因為沒有實施生產作業的標準化，不僅造成生產作業秩序混亂，產品質量問題頻發，生產浪費嚴重，企業一線新員工不斷流失；而且還導致管理信息閉塞，生產、設備、營銷等部門常常因生產信息不暢造成矛盾糾紛；而且還有的企業，當掌握某一設備、生產、檢測專業技術的人員，在他經常違反公司的管理紀律時，企業不敢對他進行紀......

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