哈爾濱銷售渠道管理培訓公開課

渠道管理：建立真正的伙伴關系 北京：2025年04月08日

1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標（過程）化管理4.績效監控* 監控日常運營......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年04月10日

1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標（過程）化管理監控日常運營......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京：2025年04月25日

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......

《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京：2025年05月09日

3天2夜絕對訓練：讓您快速掌握持續盈利的精華4大模塊：讓您全方位了解盈利系統打造6個深度體驗活動：讓您感受管理現狀，領悟解決方法8個實戰工具運用：讓您回到企業輕松上手完整系統的作業復制：讓您強化記憶，系統運用培訓對象：各行業廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理1、創業多年想做大做強做久的，新入市場想立......

網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京：2025年05月10日

8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1，講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2，百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分：求生存求發展——市場競爭在拼什么？1，價格戰——前世VS今生？2，廣告戰—&mdas......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京：2025年06月06日

鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式，深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2025年06月19日

營銷是企業經營管理的關鍵環節，也是企業發展的核心命脈！在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是，目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系，成......

大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京：2025年06月20日

如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發的戰略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如；了解區域市場分析和管理方法，學習開發區域的計劃和實施步驟，形成適當營銷策略；制定合理計劃，有效配置資源，合理制定和分配營銷目標；學習評估......

銷售渠道管理培訓內訓課程

農資經銷商經營管理之道 主講：梅老師

第一部分 農資經銷商面臨的六大困境一、困境1：賒欠二、困境2：資金短缺三、困境3：陳貨積壓四、困境4：帳目模糊五、困境5：技術缺失六、困境6：品種繁雜第二部分 農資經銷商經營管理之道第一講 維護廠商關系 實現廠商共贏一、扎扎實實地把產品的銷售做上去。二、遵守廠家管理制度。三、積極配合廠家的品牌建設。【案例】為白血病患者......

開疆拓土——區域新市場開拓七式 主講：劉老師

導入：新市場開拓的重要性案例分析：華為公司進入某國家部委信息化項目分析第一式：建設資源平臺——尋找、開發、利用資源平臺一、什么是資源平臺二、建設資源平臺的目的三、建設資源平臺的四個步驟1. 盤點資源平臺2. 確定資源平臺目標3. 制定攻關計劃4. 定期維護及Review四、建設資源平臺的三大注意......

渠道管理——B2B行業經銷商管理解決方案 主講：陸老師

第一講：渠道基本概念渠道的定義工業品經銷商常見模式和類型廠家與銷售渠道的成員關系分析渠道管理框架：渠道規劃、成員選擇、日常管理、渠道激勵、解決沖突、渠道評估第二講：渠道如何規劃渠道規劃定義和目的工業品渠道模式——長度、寬度和廣度討論：不同渠道模式的優勢和劣勢決定渠道模式的六因素評價渠道方案的三個......

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