哈爾濱超市管理培訓(xùn)公開課

金牌店長團隊管理實戰(zhàn)班 北京：2025年03月12日

第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”—沒有人愿意被別人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你？修己三把刷子法則2、一個不自律的人用權(quán)力高壓去管人，最終管出陽......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 北京：2025年03月14日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉(zhuǎn)化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當(dāng)下最流......

金牌店長執(zhí)行力落地班 濟南：2025年01月09日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2025年02月11日

店老板、店長、店經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者。課程大綱：第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷第一講：門店數(shù)據(jù)營銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺預(yù)警器，提前預(yù)測銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺播種機，為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺中央處理器......

金牌店長團隊管理實戰(zhàn)班 合肥：2025年02月19日

店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：管團隊！門店團隊帶不好跳不出以下8大病因：1、店長沒有以身作則，不敢管人，說重了怕員工走掉2、店長缺乏一套有效的目標(biāo)管理思維3、店長溝通能力有限，沖突產(chǎn)生多4、新人帶教不到位，不專業(yè)，賺不到錢5、門店流程不規(guī)范制度不健全，執(zhí)行力差6、 店長檢查工作方式老化，......

門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州：2025年01月03日

第一單元、顧客購買心理與行為分析（3小時）一、購買決策過程分析-顧客購買決策的七個階段行為分析-針對顧客不同購買階段的營銷策略-解析移動互聯(lián)網(wǎng)時代顧客購買行為案例分享： 成都某經(jīng)銷商老板的微營銷二、顧客購買知識-產(chǎn)品知識：品牌知識&品類知識-購買知識：影響顧客購買的五個因素-使用知識：產(chǎn)品使用&情感功能......

區(qū)域經(jīng)理多店運營破局班 杭州：2025年01月07日

第一單元：如何向“自律技術(shù)”要目標(biāo)推動？一、職業(yè)自律，你知道區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)嗎？1、區(qū)經(jīng)每天開門3件事，你知道嗎？2、作為區(qū)域主管，你的心情將直接影響你的屬下3、<案例分析>：天天問題一大堆，為什么做區(qū)域經(jīng)理這個職位這么心累？二、時間去哪兒啦？區(qū)域主管常犯的三大“官僚病......

金牌店長團隊管理實戰(zhàn)班 杭州：2025年02月26日

1、教會你用以身作則法則提升團隨凝聚力2、教會你解決月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾問題3、教會你解決流程執(zhí)行不到位， 店長缺乏PDCA管理思維4、教會你解決新人上手慢，績效低，員工離職率高的問題5、教會你做到管理要本位，溝通要換位，快速提升溝通力6、教會你解決目標(biāo)無追蹤，獎罰無所謂問題。教會你打造100%團隊目標(biāo)達成......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

礪劍行動——金牌店長五項修煉 主講：耿老師

獲得一套實用高效的管理工具和方法避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧提升店長管理效能，擁有更加和諧高效的終端團隊培訓(xùn)方式：實戰(zhàn)案例講解、小組研討、現(xiàn)場演練、情景模擬、心理剖析、實用工具課程大綱：第一項修煉：終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理（MBO）思考：有了目......

店面活動宣傳營銷技巧 主講：楊老師

店面經(jīng)理、宣傳管理員、儲備干部、值班經(jīng)理、督導(dǎo)課程大綱第一講：店面的聚客技巧一、目標(biāo)客戶定位1. 門前經(jīng)營2. 店面商圈定位3. 目標(biāo)客戶與商圈的關(guān)系4. 國外運營商的客戶細(xì)分與定位1）精益求精型2）實用商務(wù)型3）保守穩(wěn)定型4）領(lǐng)先流行型5）傳統(tǒng)理智型6）重視價格型案例：客戶篩選：花旗銀行&LV專賣店二、如何吸......

金牌店長2天1夜特訓(xùn)營 主講：李老師

零售店長是一個門店生意的靈魂，只有優(yōu)秀的店長才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出出色的業(yè)績。《金牌店長2天1夜訓(xùn)練營》 采取2個天白天授課和1個晚上實戰(zhàn)演練的方式，從店長所要具備的銷售能力、管理能力和營銷能力三個方面出發(fā)，對零售連鎖門店店長進行全面系統(tǒng)的能力提升，從而讓門店有了自動自發(fā)的人才復(fù)制系統(tǒng)和銷售管理體系，不但徹底地解決了門店短......

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