哈爾濱招聘技巧培訓(xùn)公開課

年終績效評估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2025年03月06日

一、正確認(rèn)識年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時績效考核的過程有何區(qū)別？3.年度績效考核常見的問題及失敗的原因4.年度績效考核準(zhǔn)備事項5.年度績效考核實施步驟6.年度績效考核成功關(guān)鍵要素二、年度績效考核策略1.績效考核的工具選擇1.1 目標(biāo)管理法1.2 關(guān)鍵績效考核法（KPI）1.3 平衡計分卡1......

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2025年03月01日

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，各種招聘渠道的涌現(xiàn)，人們獲得工作機會的渠道泛網(wǎng)絡(luò)化、便捷化、即時化，雖然各種渠道越來越多，但是各行各業(yè)都明顯感覺合適的人越來越難找，并沒有因為渠道的增多而減少用人的壓力。對于管理人員提升面試甄選技能，有利于提升整體招聘效率，并能高效、準(zhǔn)確的選擇到企業(yè)所需的“對的人”。本次課......

搭建企業(yè)高效招聘體系 北京：2025年01月02日

一、人力資源規(guī)劃的定義及目的二、人力資源規(guī)劃的影響因素1.企業(yè)戰(zhàn)略決策2.人力資源戰(zhàn)略決策及人力資源規(guī)劃之間的關(guān)系三、人力資源規(guī)劃的步驟1.預(yù)測人力資源需求2.分析現(xiàn)有人力資源供給3.設(shè)計并評價平衡人力資源供給和需求的各種方案四、企業(yè)人力資源的需求預(yù)測及方法1.人力資源需求預(yù)測的方法2.人力資源需求預(yù)測的評價五、 全面......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年01月02日

1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說明書（JD）遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠•如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)•和用人部門達(dá)成共識為什么很重要•您......

高效招聘與面試--前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧 北京：2025年01月03日

部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專員課程大綱一、招聘工作的戰(zhàn)略意義?為什么越來越多的公司重視招聘工作?招聘工作對公司形象、團(tuán)隊、公司文化、業(yè)績、員工離職的影響二、結(jié)構(gòu)化面試流程?錄像：一個糟糕的面試?提升精準(zhǔn)度的原則一：結(jié)構(gòu)化面試?5步驟結(jié)構(gòu)化面試步驟1：準(zhǔn)備?面試準(zhǔn)備事項?提升精準(zhǔn)度的原則二：確定人才標(biāo)準(zhǔn)?能力冰山：分清知識......

企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實戰(zhàn)解析 北京：2025年01月16日

本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他人力資源工作人員設(shè)計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的，目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助......

痕跡識人，面試讀心 北京：2025年01月17日

課程基于面試中，所有候選人都有自我修飾的傾向性。從用人標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，通過對人性的分析，運用痕跡理論，結(jié)合面試中常用方法，介紹如何對人進(jìn)行觀察和識別。培訓(xùn)收益◆ 讓學(xué)員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性，完整地掌握招聘和甄選的理念。◆ 實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法。◆ 通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖噯栴}設(shè)計和分析，很好把握應(yīng)聘者......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 北京：2025年01月17日

1、陳述企業(yè)招聘管理體系2、學(xué)習(xí)人才甄選策略3、運用結(jié)構(gòu)化面試的方法步驟4、學(xué)習(xí)員工素質(zhì)考察的方法邀請對象：人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘面試官 主講：龍老師

第一模塊：訪談功效與人才配置原則5. 如何構(gòu)建人才評估有效維度？6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱？7. 素質(zhì)缺陷如何影響管理成本？8. 如何做職業(yè)興趣掃描與定位？9. 基于崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)的人才甄選模型10. 崗位人才最基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的梳理第二模塊：關(guān)鍵人才甄選與訪談技術(shù)1. 關(guān)鍵人才的甄選標(biāo)準(zhǔn)屬性討論分析2. 關(guān)鍵人才訪談的......

《校園招聘》 ——不止于校園招聘 主講：王老師

一、人才觀1、首先思考企業(yè)自己的人才觀研討1：企業(yè)用人核心原則，企業(yè)人才培養(yǎng)方式，企業(yè)人力編制彈性2、通用的人才觀德為先——能為本——廣賦能——重實戰(zhàn)——共長遠(yuǎn)——3、社會招聘 VS 社會招聘社會招聘......

捅破面試窗戶紙 最簡面試技術(shù) 主講：余老師

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員【課程大綱】第1部分 面試的本質(zhì)是什么？1.心里有什么，眼里就有什么；2.蓮花模型；3.面試官的選擇；工具分享：《感受性/情緒化測試》第2部分 什么人算人才1.麥克利蘭“冰山模型”2.看人才到底看什么？3.稻盛和夫的“成功公式&r......

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