哈爾濱企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 哈爾濱：2025年05月14日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

玩轉文化魔方——新聞采編自媒體大V培養與文化關鍵行為落地公開課暨海爾文化研學之旅 青島：2025年04月25日

◆零距離感受 ：來一場互聯網下的感官刺激，看海爾文化變革不同尋常！◆互聯網模式：切實感受互聯網下的模式創新，企業不變不行！◆自驅動創新：對比企業找到自身文化問題，不自省更待何時！◆學海爾創業：看企業內部如何開展全員創客時代，讓每個人成為自己的CEO◆自發現之旅：考察學習是一場發現之旅，借鑒標桿企業文化如何落地執行【行程......

赴青島學習海爾OEC管理余企業文化創新高級研修班 青島：2025年06月17日

主題一：海爾再造的堅實基礎：OEC管理主題二：海爾企業文化再造與創新主題三：海爾高效服務管理體系的借鑒主題四：海爾的組織結構與業務流程再造主題五：海爾最新商務模式下的團隊建設主題六：海爾的人力資源管理模式再造主題七：海爾特色的班組管理主題主題八：海爾精益生產管理主題九：海爾的信息化再造主題主題十：品牌建設與海爾品牌成功......

企業文化共創與管理賦能 青島：2025年06月19日

模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤區？企業文化的作用和價值？2.研討：從某企業案例看文化管理3.企業文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業文化思維5.研討+案例分享+頭腦風暴模塊二：翻轉課堂——文化共創討論：我們需要什么樣的企業文化？內部倡導的氛圍？......

青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島：2025年07月02日

第一部分：授課（全天）●海爾基礎管理：OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造：SBU模式新進展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●海爾企業管理的文化基礎：文化再造與創新●海爾的生產及現場管理模式新進展與新實踐第二部分：參觀海爾集團--文化廣場、中心大樓、生產車間、海爾大學等（半天）●優秀的公司滿足需求，偉大的公司創造需......

如何開展企業文化建設 北京：2025年04月17日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

企業文化與經營共識 北京：2025年05月08日

1.提升自我思維偏好的認知，了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協作2.提升主人翁精神意識，整合文化共識3.提升領導者角色認知與任務有效的規劃4.建立具備競爭優勢的企業文化內涵5.建立價值觀一致的行為準則6.建立經營共識使命宣言7.建立發展系統化策略規劃與管理的核心領導力技能課程對象：-企業管理層-企業部門主管、經理-人力......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2025年06月06日

1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......

企業文化培訓內訓課程

企業文化建設培訓 主講：蘇老師

一、企業文化建設的作用1.能得到員工的廣泛認同的價值觀2.能在價值觀指導下成功的實踐與驗證3.使企業員工產生使命感，使企業產生積極的因素4.簡約明了，令人心悅誠服5.能使企業產生不可復制的競爭力6.能使員工對企業產生深厚的感情二、文化與企業文化三、文化的內容1.物質層文化2.行為層文化1)基本行為規范2)企業人際關系3......

企業文化的構建與落地? 主講：李老師

企業管理人員課程大綱01 企業文化是什么？1.1企業文化如何產生的？1.2為什么要進行企業文化建設？企業文化對企業長期經營業績有重大作用，這個作用不是促進，而是直接提高。1.3企業文化的定義一個企業就好比一輛車，領導是指引方向的方向盤，員工就是讓車前進的輪胎。車為何而開？往哪里開？遇到岔路怎么辦？02企業文化如何構建？......

打造”萬眾一心”的企業文化 主講：王老師

1.企業文化解讀什么是企業文化企業文化的六大好處企業文化的三大終極目的2.現代企業最需要的企業文化契約精神結果導向客戶價值開放分享合作共贏3.塑造企業文化的六把鑰匙第一把鑰匙：喚醒沉睡的總裁第二把鑰匙：營造變革的氛圍第三把鑰匙：塑造陽光的心態第四把鑰匙：打造高效的團隊第五把鑰匙：建立制度的保障第六把鑰匙：活躍組織的氛圍......

......更多內訓課程