哈爾濱人事管理培訓公開課

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 天津：2025年02月20日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

思賢--非人管理創新沙盤 青島：2025年01月17日

1、 學習結構化的行為基礎面試法2、 陳述目標管理法(MBO)與關鍵績效指標（KPI）3、 掌握GROW輔導對話的步驟4、 運用激勵的理論基礎和員工激勵的模型邀請對象：企業中層管理者/職能部門經理/主管 ；課程大綱：一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經驗2、戰略性人力資源管理的......

像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 青島：2025年02月28日

希望提升業務影響力的HR、新晉HRBP，中基層管理者。課程收益1、理解HRBP的角色定位和價值輸出；2、學會用BP的視角去洞察各個HR工作環節中業務的真實需求；3、學會從績效了解業務，透過崗位職能分析人才能力需求，提升HRBP與業務的對話能力；4、學習通過深度理解用人需求，招聘合適的人才，建立和業務部門的伙伴關系；5、......

華為戰略-人力資源管理與招聘管理 北京：2025年01月17日

通過全面概要介紹華為的人力資源管理理念，通過人力資源發展四個階段的回顧、公司的組織架構介紹、與組織架構匹配的人力資源管理及架構解讀、人力資源管理各模塊的核心理念及主要內容學習、各模塊間關系的梳理，全面了解華為的人力資源管理體系，為何是戰略人力資源管理。課程對象人力資源工作者及企業中高層管理者；課程大綱1、華為人力資源管......

人力資源數據挖掘與管理應用 北京：2025年01月23日

第一模塊：量化人力資本管理新趨勢1、最新的量化管理策略趨勢分享- 日常管理中的數據應用案例- 基于數據的管理轉型2、人力資本效能指標解析- 人力資本量化管理意義- 人力資本效能指標與企業經營業績的聯系3、人力資本數據如何分析- 常見數據挖掘與管理方法- 數據挖掘視角下的人員結構分析案例第二模塊：人力資本效能的量化分析與......

向華為學--HRBP模式及借鑒 北京：2025年01月24日

早在1996年，《哈佛商業評論》原總編托馬斯•斯圖沃特就發表文章：炸掉人力資源部“該部門的領導人無法描述出他們對公司的價值增值所做出的具體貢獻是什么，而只能用一些流行的、無法量化的和蒼白無力的語言來為自己辯解 …… 我所描述的當然就是你們公司的人力資源管理部門，因此我想......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 北京：2025年02月06日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

非人力資源經理的人力資源管理（袁先登生老師） 北京：2025年02月06日

非人力資源經理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業的整體發展。非人力資源經理的人力資源管理課程，從人力資源管理的全貌出發，系統介紹人力資源管理的主要模塊，樹立一線管理者的人力資源管理意識，并幫助您快速掌握選、育、用、留各個工作模塊的技術......

人事管理培訓內訓課程

己欲立而立人，己欲達而達——非人力資源經理的人力資源管理 主講：劉老師

【企業癥狀概述】企業員工流失率居高不下；中層管理者在人力資源管理中角色定位不清楚；人力資源部門開展工作困難缺乏各級管理者配合；中層管理者在選人、用人、育人、留人方面意識薄弱，消極懈?。弧菊n程對象】擔負管理職能的非人力資源部門經理【課程目標】了解人力資源管理的重要性了解非人力資源經理的人力資源管理的角色定位和職能；掌握人......

問題員工的管理技巧與沖突處理 主講：白老師

經統計顯示，在員工關系管理中，工作人員80%的時間，用于處理不足20%的問題員工，而不足20%的問題員工，影響超過80%的員工，70%以上的勞資糾紛來自問題員工管理。對于問題員工的管理不僅僅是法律的問題，還是情緒的問題，更是心里的問題。若僅僅以法律的角度和方式來處理往往適得其反。本課程針對問題員工產生的根源、問題員工管......

國有企業中長期激勵操作要點解讀 主講：徐老師

1.了解國企中長期激勵政策導向；2.學會國有控股混合所有制企業員工持股、國有科技型企業股權和分紅激勵、國有控股上市公司股權激勵、超額利潤分享、項目跟投、虛擬股權、風險抵押金7種中長期激勵的設計方法；3.了解國有企業中長期激勵工具實踐情況；4.學會結合企業實際選擇不同的中長期激勵工具?！菊n程特色】采用講解（政策導向+操作......

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