哈爾濱團隊建設培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年05月28日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

新晉升主管管理技能提升實戰訓練 沈陽：2025年05月14日

掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。培訓對象1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；培訓內容1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽：2025年05月14日

作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應或定位不清，仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

團隊復制精英班（3天2晚） 大連：2025年04月25日

企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 大連：2025年06月06日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基......

大雁精神---打造金牌團隊 大連：2025年06月07日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，我是團隊2．步調一致，才能贏得勝利3. ......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 大連：2025年06月17日

第一部分 管理者的角色認知－－幫你實現管理者的心理定位一. 管理的實質二. 管理者在企業經營中的位置、作用和責任三. 管理者應遵循的五個原則四、談企業員工的奉獻精神五、堅守你的責任1、責任是人生的根本義務2、責任是一種生活態度和工作態度3、工作范圍的界定只是每個人所該做的最小范圍4、永遠比別人要求的多做一點（企業組織里......

中層干部核心管理技能突破訓練 天津：2025年04月26日

人工智能時代，商業和企業都面臨著巨大的變革，不僅企業賽道可能變化，轉型和升級成為每個企業的必然，而且管理方式方法也需要改變，這是所有管理者面臨的挑戰。人們常把企業中層看成企業的腰部，腰不硬，執行力，效率，結果就不會好到哪里，企業的效益就硬不起來。很多企業的現實情況是，戰略的理想很豐滿，戰術落地和執行的現實很骨干，這正是......

團隊建設培訓內訓課程

領導力團隊特訓營（二天一晚版） 主講：涂老師

您的企業是否存在以下問題？1、員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任2、管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘3、人才流失嚴重、團隊合作意識差，制定的目標難以達成4、員工把企業對他的培養當作是應該的，失去最基本的感恩心5、員工工作態度不積極，玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強6、假如貴公司能夠增強企業團......

高績效團隊的建設與管理（張澤然） 主講：張老師

當今時代的地產企業，面對市場變化的壓力和政策調控的不確定性，需要取得優良的業績，不能靠單打獨斗，必須憑借條線和團隊的通力協作的集體力量，才能有所建樹。地產企業要有所建樹，關鍵取決于條線主管干部的直接管理，即領導干部對團隊的建設與管理。團隊要有建樹，就必須和諧相生、相互支持、互相配合，團隊和成員個體有信任與溝通秩序，有奮......

虛擬團隊管理 主講：劉老師

了解虛擬團隊的現狀和挑戰掌握虛擬團隊管理的的必要技能找到改善虛擬團隊的行動課程大綱：1虛擬團隊的挑戰什么是虛擬團隊虛擬團隊的特點你所面臨的挑戰虛擬團隊所處的環境2了解你的團隊團隊的職責團隊的成員文化的影響風險與機遇3 虛擬團隊啟程規則的共創澄清愿景角色分工與合作流程的建立與調整4走上正軌的團隊你對團隊的期望其他成員的期......

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