哈爾濱員工激勵培訓公開課

中層主管管理技能提升訓練 青島：2025年01月17日

模塊一、管理者的角色與認知視頻案例：亮劍版三國演義案例：管理初體驗？案例：我是誰與我是誰的誰？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色認知4、 管理者的任務和作用5、 管理者的工作心態模塊二、PDCA與執行活動：看誰先拿下21案例研討： A點和B點1、 什么是管理流程2、 P-學會做計劃3、......

做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 青島：2025年03月28日

中層管理人員、新任主管、經理、重點培養的企業骨干等課程綱要第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構二、管理者的角色轉變1.管理者角色轉變的對比2.骨干員......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京：2025年01月02日

破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習：員工為什么“缺乏工作......

易不遠人—《易經》助天下 北京：2025年01月18日

第一講、《易經》概述（知識篇）1、中國傳統文化的本原·中國傳統文化的基本精神 ·人與天的橋梁 ·群經之首 大道之源2、《易經》的形成歷史·一畫開天 文明肇啟 ·文王憂患 易經成書·周公禮樂 爻辭美成 ·孔子喜易 韋編三絕&......

非物質員工激勵——高效員工激勵“降龍十八式” 北京：2025年02月09日

各部門經理/總監/副總/總經理課程大綱第一講：管理者必須了解激勵的基本知識一、激勵的概念1、何為激勵？激勵的實質真相2、激勵的真正目標二、激勵的原理1．馬斯洛原理2．雙因素理論3．期望理論第二講：管理者應遵循的激勵原則1、每個人都可以被激勵2、激勵員工前先激勵自己3、激勵方向與組織目標一致4、及時激勵，避免延誤5、物質......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 北京：2025年03月14日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

科學分錢—學習華為分錢智慧，解決企業激勵難題 北京：2025年03月27日

又到一年開倉放糧的時候了，但是，關于“獎金、激勵”怎么才能分的有效，并能導向未來的增長、增值、增效，卻成了企業家群體中普遍討論的關鍵話題之一。任正非曾經說過：“華為公司發展到今天，他自己沒做什么實質性的貢獻，如果一定要說有什么貢獻的話，就是華為在分錢的問題上他沒有犯大的錯誤。&rdq......

全面價值評價積分制量化實操班 上海：2025年02月20日

把每一分錢都用在 刀刃上真正提高企業業績與提高員工幸福指數的最佳實踐讓員工的精神需求 得到認可與滿足培養員工良好的工讓優秀員工得到真解決各類福利、獎作與生活習慣正的尊重與認可勵的平均分配形式鑒別哪些員工是真留住公司的核心人解決員工做好人、正優秀的、愿意付才，解決人才流失做好事，主動付出、出、最有創造力和率增加的問題額外......

員工激勵培訓內訓課程

中層管理人員管理技巧 主講：黃老師

對中層管理人員崗位有明確的認知。掌握有效中層管理人員必需的技能。增強計劃與時間管理的能力。會運用有效的授權。掌握有效的溝通技巧。會激勵員工的應用技巧。初步掌握招聘和培訓員工。培訓方式：專題演講、舉例說明、案例分析、圖片示例。課程大綱開場白：運用之妙，存乎一心第一部分：中層管理人員開篇第一講：中層管理人員的概念及角色中層......

員工激勵與績效考核 主講：陳老師

管理者課程目標隨著互聯網時代的到來，以及企業競爭壓力的增大，績效考核如何更好地服務于組織的發展是需要關注的問題，本課程結合谷歌、華為的績效管理最佳實踐，為學員清晰講授績效管理管理如何更好地創新，才能滿足企業發展的要求，促使績效考核更好地服務于組織的發展。課程大綱1. 目前績效管理存在的主要問題1.1 績效管理與組織戰略......

下屬溝通、激勵與授權 主講：蘇老師

完成本課程學習之后，學員將能夠：1.準確理解管理者催化劑型管理者的特點；2.準確理解員工的不同需要；3.運用管理溝通的五個要素和五步法與員工進行溝通并獲得對方的認可；4.陳述基本激勵的要素和模型；5.反思目前對員工所采取的激勵方式的優點與不足；6.運用科學的方式制定激勵員工的策略并實施；7.掌握授權的基本原則和方法，對......

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