哈爾濱項目管控培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 長春：2025年05月14日

代建作為房企品牌輸出的新方式，伴隨開發(fā)進程逐步深入，加上一線和核心二線城市地價的上漲，有利于房企實現(xiàn)輕資產(chǎn)擴張，特別是對于品牌力較強的區(qū)域房企，紛紛在藉由此模式降低運營風(fēng)險，完成企業(yè)戰(zhàn)略布局。2014年，萬科在與鐵獅門合作之后引入股權(quán)式代建。隨后這一模式被朗詩、沿海等多家房地產(chǎn)企業(yè)效仿。因此，到目前為止，我國房地產(chǎn)商業(yè)......

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統(tǒng)管控要點詳解及機電招標(biāo)采購 長春：2025年06月20日

1、解讀不同業(yè)態(tài)機電系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、施工管控重點之差異；2、土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套（供電、供水、燃氣、排污等）管控重點；3、方案階段機電系統(tǒng)（強電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟技術(shù)分析；4、商業(yè)綜合體方案階段機電房選址建議；5、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合；6、綜合體項目各業(yè)態(tài)機電系......

《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》解讀、EPC項目招投標(biāo)、索賠、計價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實務(wù)高級培訓(xùn)班 長春：2025年06月25日

第一部分：《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》解讀1.工程總承包的模式條件、計價方式和計價風(fēng)險；2.工程總承包費用項目組成和項目清單；3.工程價款與工期約定：標(biāo)底或最高投標(biāo)限價與工期、投標(biāo)報價與工期、報價與工期的評定、價款與工期的約定；4.同價款與工期調(diào)整：法律變化、工程變更、市場價格變化、不可抗力、工期提前、延誤、工程簽證......

基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與＜清單計價、EPC計價＞管理實務(wù)暨項目管理及風(fēng)險控制高級培訓(xùn)班 長春：2025年06月25日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 上海：2025年06月21日

模塊一：企業(yè)基業(yè)常青：企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維1.知識經(jīng)濟下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)：中心生存與邊緣生存2.西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧3.面臨組織傳承的領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)與思維：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管道與企業(yè)家策略模塊二：核心高管教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧1.教練輔導(dǎo)溝通技巧2.教練輔導(dǎo)中有效激勵與反饋模塊三：管理教練的流程1.流程一：GROWS 2.......

企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年04月12日

1.重新構(gòu)建對企業(yè)并購的認(rèn)知，從產(chǎn)業(yè)層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險防范措施3.啟發(fā)企業(yè)思考并購或被并購式發(fā)展的可行性路徑學(xué)習(xí)對象：1.董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、投資總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)部門人員課程大綱：一、企業(yè)并購（一）并購是公司控制權(quán)的交易1.并購的目的......