哈爾濱TWI培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI班組長(zhǎng) 大連：2025年05月10日

一、班組長(zhǎng)的作用與角色◆ 企業(yè)需要什么樣的班組長(zhǎng)◆ 班組長(zhǎng)對(duì)自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識(shí)◆ 班組長(zhǎng)的作用及職責(zé)◆ 領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望◆ 新任班組長(zhǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)◆ 案例：班組長(zhǎng)的作用認(rèn)知二、班組現(xiàn)場(chǎng)管理◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理的含義、對(duì)象和范圍◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理不良案例分析◆ 如何規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)◆ 做好現(xiàn)場(chǎng)定......

TWI一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 大連：2025年06月30日

TWI主要內(nèi)容包括：工作改善（JM）、 工作關(guān)系（JR）、工作安全（JS）、工作指導(dǎo)（JI）。工作指導(dǎo)JI（Job Instruction）的培訓(xùn)目的主要在于：使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術(shù)或指令。工作指導(dǎo)課程給一線主管的指導(dǎo)意識(shí)理念是：?jiǎn)T工沒(méi)有掌握是指導(dǎo)者沒(méi)教好......

TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗 天津：2025年05月16日

理解工作教導(dǎo)方面的職責(zé)與重要性掌握有效教導(dǎo)員工的方法，縮短時(shí)間，提升教導(dǎo)品質(zhì)學(xué)習(xí)如何將好的經(jīng)驗(yàn)萃取到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)掌握制定培訓(xùn)計(jì)劃的方法課程大綱：第一單元 工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認(rèn)知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：?jiǎn)T工出錯(cuò)原因與對(duì)策（在管理認(rèn)知部分有講解）3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題與培訓(xùn)的關(guān)系4.員工作業(yè)與公司KPI......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 天津：2025年06月12日

一線主管的含義生產(chǎn)與問(wèn)題一線主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明作業(yè)分解自問(wèn)法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開(kāi)展和推動(dòng)TWI）......

研發(fā)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年05月09日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對(duì)研發(fā)人員績(jī)效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以項(xiàng)目為導(dǎo)向的績(jī)效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長(zhǎng)的工作沒(méi)人做。盡管公司完成了很多項(xiàng)目，但新產(chǎn)品的成功率低，帶來(lái)的銷售收入不高；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛......

有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 深圳：2025年05月09日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.課程大綱：（結(jié)合10個(gè)以上案例）一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)1. 企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？3. “不......