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戰略人力資源管理——業務導向的人力資本運營 濟南:2025年04月26日
一、巨變時代,人力資源管理的轉型與突破人力資源轉型的二大方向性選擇——用戶導向與業務伙伴案例:人力資源管理的價值創造模型戰略性人力資源管理的三大核心任務二、準確識才——人才的甄選與配置人才規劃與甄選案例:企業究竟需要多少人才,其中哪些是戰略性人才案例:人才甄選方案&mda......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 上海:2025年04月11日
企業業務管理者、人力資源負責任人/HRBP/HRM,3年以上HR從業經驗課程大綱:1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年04月24日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 上海:2025年06月21日
公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯網+人力資源管......
業務循環中的成本分析與控制實務 北京:2025年06月16日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題,通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......
預算的編制與執行 深圳:2025年06月06日
預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法,是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具,可以監控戰略目標的實施,控制開支,并預測企業的現金流與利潤,衡量與監 控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算,有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理,但搞成了&ld......