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現場精細化管理改善與提升培訓班 哈爾濱:2025年04月22日
總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現場管理干部。課程大綱第一篇:精細化管理篇一、企業精細化管理——中國企業發展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放 30 年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎?3、我們國家與發達國......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 哈爾濱:2025年05月06日
①了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了;②平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 哈爾濱:2025年05月15日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 哈爾濱:2025年05月27日
銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清,經常各自為政,造成工作管理不便4.計劃不如變化,整天忙于救火之......
《從技術走向管理》高級實戰班 上海:2025年06月05日
一、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.企業典型的職位層次及要求管理的概念管理者應該從事的主要活動人才發展規劃-職業通道與職業定位技術人員與管理人員的九大思維模式區別技術人員向管理人員轉型的五大障礙(“老母雞效應”、“超人”、“考試高手”、&ld......
向阿里學習:新零售驅動商業模式變革 廣州:2025年04月25日
新零售的核心是解決“人-貨-場”的問題。大數據驅動了“人-貨-場”的連接與重構。通過大數據描繪出用戶畫像,從 中尋找規律捕捉流行趨勢,記錄采集與整理分析數據,并傳遞給線上、線下,不僅可以做有針對性的內容營銷,帶來 廣而精的流量,更可以根據用戶需求進行產品調整,實現產品的迭......