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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 長春:2025年06月03日
對于學(xué)員,將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求,能學(xué)會(huì)應(yīng)用控制計(jì)劃,并與質(zhì)量體系運(yùn)作的要求相結(jié)合。對于管理層和企業(yè)來說,能更好引導(dǎo)資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產(chǎn)生,以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計(jì)開發(fā)的成本;能促進(jìn)對所需更改的早期識別,以避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大;能以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以持續(xù)滿足客戶要求。課程概述本課程......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP) 沈陽:2025年04月10日
APQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗(yàn)證)同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計(jì)劃方法論案例分析課程回顧......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 沈陽:2025年04月10日
本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風(fēng)險(xiǎn)分析、同......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 大連:2025年06月21日
APQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗(yàn)證)同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計(jì)劃方法論案例分析課程回顧培訓(xùn)證書學(xué)員成功完成課程后,可獲得頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP)”證書。......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳:2025年06月06日
一. IE職能分析及組織設(shè)計(jì)1.IE工程的定義及發(fā)展概況IE的發(fā)展歷史與變革 傳統(tǒng)IE手法與改善工具 現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢 精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 生產(chǎn)工程(工藝工程)職能分析 工藝工程與IE效率的關(guān)系 生產(chǎn)計(jì)劃(PMC)職能分析 生產(chǎn)計(jì)劃(PMC)與生產(chǎn)效率 生產(chǎn)......
強(qiáng)化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海:2025年06月12日
第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動(dòng)的三要素2.4 管理六要素2.5六項(xiàng)管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 主管干部的基本條件3.2 ......