哈爾濱流程設(shè)計培訓(xùn)公開課

客戶體驗時代下國企商務(wù)禮儀個人形象品牌打造，商務(wù)接待流程設(shè)計演練會務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 青島：2025年06月18日

政府部門、國家機(jī)關(guān)、企業(yè)之間的商務(wù)合作密切且頻繁，商務(wù)政務(wù)接待水平總是在潛移默化的影響著公司的形象及發(fā)展，越多的機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位對政務(wù)商務(wù)接待越來越重視。缺乏政務(wù)商務(wù)接待禮儀常識必將大大折損企業(yè)的品牌力。如何改善員工形象配不上實力，體態(tài)松散不重視個人形象管理？如何讓員工在方方面面認(rèn)識到商務(wù)禮儀的周到？企業(yè)如何利用軟......

企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京：2025年04月10日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團(tuán)隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練，......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計與優(yōu)化 北京：2025年04月29日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)優(yōu)化流程設(shè)計，建立科學(xué)合理的流程規(guī)則系統(tǒng)；2、解放高層管理者，使其更有精力專注于企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)；3、以流程的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制人才，幫助企業(yè)打造高效的職業(yè)化團(tuán)隊；4、優(yōu)化流程，解決企業(yè)短板問題，為客戶提供快速有效的服務(wù)，獲取更多商機(jī)。崗位收益：1、理解企業(yè)流程變革的價值；2、掌握匹配戰(zhàn)略的流程能力建設(shè)方......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運(yùn)作 北京：2025年06月06日

1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)鏈及其他職能體系的關(guān)系2.3.流程管理與產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系2.4.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系2.5.新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊3.1.產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門團(tuán)隊運(yùn)作......

項目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2025年05月09日

學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓(xùn)參加人員能夠：運(yùn)用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊通過啟動過程將預(yù)期量化，使團(tuán)隊達(dá)成共識細(xì)致規(guī)劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務(wù)及時了解項目進(jìn)展，樂于應(yīng)對風(fēng)險與變化，通過透明的溝通推進(jìn)項目衡量項目成功，持續(xù)改進(jìn)項目......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2025年06月07日

● 了解OKR與KPI的區(qū)別；● 掌握設(shè)置與實施OKR時的注意事項；● 了解績效管理與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，分清楚績效管理工具的使用場景；● 掌握不同層面OKR的設(shè)置流程與標(biāo)準(zhǔn)，并在課堂中實踐；● 了解OKR與績效評價、績效結(jié)果之間的互動關(guān)系。課程對象各層級管理者、部門負(fù)責(zé)人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......