哈爾濱計劃控制培訓公開課

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2025年03月08日

第一講：目標管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執(zhí)行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標的特性1）層次2）關聯(lián)3）誤導三、目標制定......

IATF16949:2016標準及內審員培訓班 長春：2025年01月03日

質量管理者代表，質量工程師，技術副總經理，生產主管，質量管理副總，工藝工程師及有興趣的工程師等......

六西格瑪綠帶升黑帶（GB to BB）培訓 天津：2024年12月23日

適用于有六西格瑪綠帶基礎，并有意發(fā)展成為六西格瑪黑帶的人士課程內容第一天 9:00~17:00 開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊 六西格瑪綠帶內容回顧（180分鐘）六西格瑪定義及項目管理項目定義，識別和篩選顧客聲音卡諾模型，關鍵質量特性樹，SIPOC項目任務書及過......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2025年01月17日

幾何尺寸和幾何公差的英文全稱是“Geometric Dimensioning and geometric Tolerancing”。國內可以理解為“幾何尺寸和幾何公差的規(guī)范”。1，包含尺寸公差和幾何公差（舊標準為：形位公差）兩部分內容，兩部分內容都在應用中各有優(yōu)點和擅長。......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 北京：2025年01月03日

1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧；4. 學會流程優(yōu)化的方法并掌握相應的工具；5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標的達成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓對象：企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本......

TWI一線主管－JI工作指導 上海：2025年03月12日

學員成功完成本課程后，可獲日本產業(yè)訓練協(xié)會頒發(fā)的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI......