哈爾濱價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 青島：2025年05月14日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年05月16日

在工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務在成本、服務水平、質(zhì)量等方面的競爭力，以及與之相關的測量、分析、改進過程。本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結合工廠實際問題分組深入練習，掌......

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 北京：2025年05月19日

在精益改善和提高運營管理的過程中，企業(yè)管理層和精益改善團隊經(jīng)常會碰到不知道該從哪里開始改起的問題，而盲目的把所有的精益工具疊加使用，這肯定不是最好的精益展開實施方式。價值流分析和改善課程，是從評估工廠生產(chǎn)過程的流動性是否順暢的角度出發(fā)，關注從原材料到成品的時間，從而尋找生產(chǎn)運營過程中的改善機會。通過老師的案例分析和課堂......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 北京：2025年06月09日

企業(yè)生產(chǎn)運營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM......

TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海：2025年04月21日

企業(yè)內(nèi)部培訓師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關人士課程大綱第1講※ 確認用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一線主管的責任。※ 提示說明四階段法，它將使員工正確，安全， 有效的迅速領悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導方法在需要訓練時要運用合適的......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2025年04月12日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設的思路；全面掌握 如何做好生產(chǎn)計劃、如何管理時段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問題；全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場安全異常的......