哈爾濱價值流培訓公開課

定制化產品價值流分析VSM 上海：2025年02月07日

VSM是用來系統性分析從原材料投入到成品產出，從訂單接收到發貨的整個過程的方法，幫助團隊看清楚整體流程并識別流程中的浪費和改善機會，并運用精益生產原則規劃設計未來狀態，制定精益推行愿景和目標，同時是促進企業達成精益推行共識的最有效方法之一，是系統性導入精益的關鍵步驟；中高層管理通過價值流規劃VSM識別公司系統性改善機會......

精益辦公（業務流程價值流） 上海：2025年02月07日

總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理等；課程收益:什么是精益辦公為什么要實施精益辦公何為精益服務交易流程中的7種浪費且如何識別分享精益辦公成功實施的案例實施精益辦公面臨的挑戰或障礙成功實施精益辦公的要素和步驟價值流在精益辦公中如何應用課程大綱:該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時......

價值流程圖管理-VSM 上海：2025年02月18日

第一模塊：概述1.精益生產的含義2.精益生產的5大原則3.精益生產的工具4.什么是價值流圖5.價值流圖在精益生產中的作用第二模塊：繪制價值流圖1.價值流圖介紹2.物流和信息流3.區分產品族4.價值流圖標準符號5.價值流圖繪制方法第三模塊：利用價值流圖改進過程的步驟1.繪制現狀圖2.分析現狀圖3.繪制未來狀態圖4.制定實......

價值流圖析沙盤模擬訓練 上海：2025年02月27日

《價值流圖析沙盤實戰訓練》通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習。首先讓學員對精益價值流圖析有系統的了解和認識，并結合實踐幫助學員思考如何將精益運用在自己的企業。1.“端到端”的制造流程可視化；2.根據直接流程觀察識別改進機會；3.分析和識別重要改善項目；4.了解信息流和物流的......

企業家的戰略財商（三天兩夜） 上海：2025年03月05日

第一模塊：透過財務報表洞察企業經營的關鍵要素• 案例導入：手把手教會企業家盤點自己企業的財產清單• 思考：管理企業運營的兩大關鍵點• 老板們如何通過財務管理把握企業的運作企業命運與財務管理的關系老板們為什么需要掌握財務思維？• 快速理解企業的三大財務報表報表上的財務數據背后是什么......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳：2025年03月07日

第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的......