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生產一線主管的管理技能提升 大連:2025年03月24日
一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員,主要對非管理人員負責,是企業大部分戰術層面的執行終端。他們在實現高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統理解生產一線管理者的角色定位及主要職責;全面了解自己成功管理團隊的主要因素;掌握如何實施一線團隊管理每天的工作,以推動團隊......
一線主管管理能力提升 天津:2025年01月03日
生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程大綱:一、課程導入1.課程介紹,明確培訓目標2.學員熱身,建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.案例討論:忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題?如何處理越級匯報的問題?老好人VS管理者......
一線主管領導力提升及團隊管理 天津:2025年02月07日
制造型企業生產部門的一線主管;和生產相關的部門的基層管理;課程對職位經驗的要求:擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管,或者具有一定管理經驗(在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業)的新任一線主管; 不適合對象:缺乏自身成長動力的一線主管者;非生產型企業的一線主管。課程大綱第一天 9:00-12......
TWI一線主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版) 天津:2025年02月25日
明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法課程對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程......
采購成本分析與談判策略 上海:2025年03月13日
第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰略采購流程 采購價格與成本分析戰略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據商品定位、采購價值,制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......
金牌班組長核心能力提升訓練 上海:2025年03月14日
生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分:班組長的使命和職責一:班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領導面對評級同事四:班組長的工作使......