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提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2025年03月14日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業中全面推廣,使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業的所有......
IATF16949:2016標準及內審員培訓班 長春:2025年01月03日
質量管理者代表,質量工程師,技術副總經理,生產主管,質量管理副總,工藝工程師及有興趣的工程師等......
六西格瑪綠帶升黑帶(GB to BB)培訓 天津:2024年12月23日
精益六西格瑪黑帶大師授課,綠帶培訓內容系統性強,培訓模塊的設計來自六西格瑪系列培訓和項目的成功經驗總結,實用性強邏輯縝密,深入淺出,大量結合工作和生活情境案例和實戰指導 讓學員易于理解,可以應用于實踐全程培訓結合Minitab軟件應用,輕松學習統計分析用于日常工作課程收益企業收益:運用六西格瑪系統方法提升企業質量,提升......
《幾何尺寸和幾何公差》 天津:2025年01月17日
設計、質量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關需要識圖,用圖和繪圖的人員。課程大綱:第一模塊 兩類公差概述一、公差基礎(概述)?簡述歷史淵源,應用范圍?標準標注以及與傳統坐標的異同?ISO的公差應用理念 – 專注過程控制?ASME的公差應用理念 – 專注功能實現二、位置幾何公差如何......
項目思維與關鍵性管理能力提升 上海:2025年01月03日
第一部分、認識項目管理1.何謂項目2.項目的邊界與范圍3.項目經理的角色定義4.評價項目的三大維度(商業價值/進度/成本)5.討論一下:導致項目失敗的原因有哪些?6.論點推薦:項目成功的核心----項目過程中的每個決策7.課程重點:如何系統的拆分并處理好每個決策(思路/方法/經驗的分享)第二部分、項目定義階段1.案例實......
采購成本分析與談判策略 上海:2025年03月13日
了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......