哈爾濱企業(yè)融資培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 青島：2025年06月19日

【規(guī)劃合理藍(lán)圖】學(xué)會(huì)利用有用模型和工具評(píng)估企業(yè)所有業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財(cái)務(wù)策略的價(jià)值，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行有效管理和支持【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道，制定合理的融資結(jié)構(gòu)課程大綱導(dǎo)入 新環(huán)境下如何破解企業(yè)融資難題一、融合于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的融資策略-結(jié)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定合......

科技型企業(yè)融資實(shí)務(wù) 北京：2025年04月14日

本課程根據(jù)多年來(lái)投資實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的這些問(wèn)題總結(jié)出適合科技型企業(yè)的融資解決之道，非常強(qiáng)調(diào)從科技型企業(yè)自身發(fā)展的角度來(lái)開(kāi)展融資工作，通過(guò)多年的總結(jié)得出的一些理論及實(shí)踐來(lái)指導(dǎo)科技型企業(yè)的投融資團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)融資有一個(gè)明確的、理論與實(shí)踐結(jié)合的、可操作的方法、流程，幫助科技型企業(yè)做好融資準(zhǔn)備，從而提高融資效......

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 北京：2025年06月21日

導(dǎo)入 新環(huán)境下如何破解企業(yè)融資難題一、融合于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的融資策略-結(jié)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-如何制定合理的融資策略二、 選擇合理的融資方式企業(yè)常用的融資方式- 內(nèi)部融資/股權(quán)融資/債權(quán)融資/資產(chǎn)銷(xiāo)售融資- 四種不同融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較不同融資方式的選擇策略- 優(yōu)先債務(wù)融資- 優(yōu)先股權(quán)融資- 優(yōu)先內(nèi)源融資- 折中選擇......

科技型企業(yè)融資實(shí)務(wù) 上海：2025年04月07日

企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO/總經(jīng)理、CFO、董秘、運(yùn)營(yíng)副總、CTO、投融資負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、人力資源經(jīng)理等課程大綱：一、 一個(gè)經(jīng)典案例分析1. 科技型企業(yè)融資涉及的主要問(wèn)題有哪些？1）.時(shí)代背景2）.團(tuán)隊(duì)3）.資本來(lái)源4）.幾點(diǎn)啟示二、 科技型企業(yè)融資面臨的挑戰(zhàn)1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方......

可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（結(jié)合GRI/ISSB等） 上海：2025年05月06日

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展/社會(huì)責(zé)任經(jīng)理或其他管理人員；企業(yè)投資部門(mén)從業(yè)人員；可持續(xù)發(fā)展管理和信息披露顧問(wèn)；ESG、CSR和可持續(xù)發(fā)展報(bào)告者和參與者；尋求可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的專業(yè)人員、學(xué)者和學(xué)生。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、......

用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州：2025年06月07日

經(jīng)營(yíng)+金融+財(cái)務(wù)，三位一體的豐富商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)無(wú)保留傳授，拿來(lái)即用少走彎路；采取高度互動(dòng)的教學(xué)模式，課上分組研討，案例演練，學(xué)員即學(xué)即練即用，轉(zhuǎn)化效果明顯。課程大綱一、財(cái)務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財(cái)務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事）4、“......