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生產現場效率提升與低成本改善 北京:2025年02月08日
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
國際貿易法和采購合同管理 天津:2025年03月17日
在國際貿易普及化,采購面對相關的法律知識,成為采購價值評估的主要項目之一。采購人員在面對法律條文,僅僅是左手來,右手去的角色。也就是拿著法律部門制定,或供應商提供的合同,簽訂采購合同,至于內容為何,一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經驗告訴我們,合同關系著違約情況下,采購方能保有多少權利,供應方有多少義務未履行。采......
采購流程優化、供應商管理與采購價格降低 青島:2024年12月28日
第一單元、供應市場與需求分析1.企業戰略和采購目標2.供應市場分類和分析3.明確需求第二單元、供應商的識別,篩選與調查1.供應商識別2.供應商調查和篩選3.選擇10個“C”法則4.三輪篩選小結第三單元、供應商的現場評估及核準1.跨部門團隊2.“制定現場評估表”3.如何進行......
MRO備品、備件采購與管理實務 青島:2024年12月28日
第01部分、設備/MRO品戰略規劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰略規劃1、搞清MRO品與和和直接生產物料的區別3、設備備品配件采購的特點,現狀及面臨的挑戰4、設備及配件采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析:某企業設備配件如何進行科學分類?6、如何制訂設備及配件\備品采購的戰略7、創建設備配......
部屬培育與激勵 廣州:2025年01月17日
第一部分:部屬培育與激勵一、管理者的核心職責設定目標工作委派溝通激勵業績評估培養和發展員工二、如何傳:讓下屬跑起來——部署培育1.為什么要傳幫帶新老員工的心態什么是部屬培育教導為什么要培育與教導部屬2.怎樣傳——員工績效方程式=F(知、愿、能、行)培養下屬的責任掌握培育的......
財務總監特訓營 深圳:2025年01月03日
1、掌握公司形態與財務架構設計,平衡財富與安全2、學會數字化管理企業,煉就一雙透過數據看管理的火眼金睛,一眼洞穿財務背后的經營管理問題3、告別抓瞎,從此學會看財務報表4、學會用工具管理企業,一切資源盡在掌握之中課程特色:專業性強:本課程主要針對的是中小企業老板、財務總監,通過學習能夠設計出科學、嚴謹財務方案并實施。實操......