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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 哈爾濱:2025年01月07日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業五定實施過程中存在問題及操作實務1.國有企業機構設計和部門設置的原則;2.管理層級和管理幅度的設計技巧;3.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和......
績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地 濟南:2025年02月07日
很多企業無論規模、無論何類型,其績效管理工作通常面臨如下痛點:1)戰略難落地:企業戰略目標和方向清晰,但分解、實施時無法左右拉通,上下對齊2)目標制定不科學:部門、個人考核指標制定欠科學,缺乏共識,評價難3)重考核、輕管理:管理者往往將精力花在員工的考核評估上,忽視績效管理各階段的雙向溝通與輔導,認知有偏差,流于形式,......
"教練式"全面績效管理體系設計 濟南:2025年02月13日
1.授課過程中,通過模擬訓練,討論制定出本公司一個崗位完整的崗位職責。2.從制定好的崗位職責中梳理出該崗位如何開展工作的制度及流程清單。3.依據崗位職責的方法梳理出該崗位的績效指標。4.制定出企業的一個業務流程,并能夠從該流程節點中梳理出績效指標。5.討論繪制出本公司的戰略地圖,并導出公司層面的績效指標。6.運用因果分......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2025年02月13日
1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題,又從戰術角度思考問題;4.幫助學員理解戰略績效的含義及核心;5.幫助學員掌握戰略績效體系設計及其成功要素......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2025年02月20日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......
HR的財稅賦能 深圳:2025年03月06日
一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析3現金流量表中關于 H......