哈爾濱薪酬體系設計培訓公開課

解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設計 北京：2025年01月03日

《勞動法落地實操與應對》主講人：張隴一、員工關系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)二、用工模式籌劃與風險控制1、五大用工模式的利弊對比分析2、勞務派遣、人事外包策略與法律風險控制a)勞務派遣“七宗罪”及其法律風險b)跨地區(qū)勞務派遣c)如何有效用好“勞務派遣”與“業(yè)務外......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設計實戰(zhàn) 北京：2025年02月05日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設計管理特點；能有效科學的設計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓 北京：2025年02月08日

幫助學員掌握如何搭建企業(yè)績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關系和內(nèi)外關系；幫助學員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理；幫助學員掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原......

薪酬體系設計“6+1” 北京：2025年02月15日

1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程3、掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4、現(xiàn)場實操模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的技能5、現(xiàn)場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套6、現(xiàn)場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）課程大綱一、薪酬內(nèi)外部診斷（一）、內(nèi)部診......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理實務訓練 上海：2025年03月14日

通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性，同時深刻理解內(nèi)部審計、財務風險管理與內(nèi)部控制之間的關系，具體可以概括為以下幾點：一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......

集團型企業(yè)財務管理模式 廣州：2025年01月15日

一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關系3. 中國集團型企業(yè)分權(quán)改制應注意的幾個問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制定內(nèi)部管理制度的原則/方法2. 如何使管理制度在集團內(nèi)部得到有效執(zhí)行？3. 如何將管理制度貫穿在流程......