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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2025年06月19日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
精細化的工廠設備維護管理實戰訓練 上海:2025年05月16日
制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出,而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力,忽視設備維護方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀,學習和掌握設備維護管理體系,并能夠根據企業現狀制定和完善設備維護策略,綜......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海:2025年05月29日
制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加;工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 ......
精細化工廠設備維護管理 上海:2025年06月06日
系統理解設備的維護體系;掌握建立設備維護基本體系的方法;提升對預防性設備維護管理的認知課程大綱:第1章:引言一、現場管理的核心1.現場管理三要素2.現代企業關注人和設備的管理二、設備管理的歷史和發展方向1.設備管理的歷史變遷2.工業革命4.0時代設備維護的發展方向維護外包MOMS信息化管理(大數據)全面設備維護TPM三......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2025年06月04日
每年的企業培訓,我們花了無數的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業花錢給員工學習,結果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年06月07日
幫助不同性質、不同行業、不同類型、不同發展階段的企業:1、全方位解讀分析創業期、成長期、上市前的股權結構設計連鎖型、項目型、眾籌型企業的股權結構設計2、保障公司的控制權;形成穩定的治理結構3、科學運用股權實現融智、實現融資、融資源4、借力股權結構,進行戰略布局;5、優化股權結構,實現企業重組6、規避股權風險、遠離股權斗......