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績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓營 北京:2025年03月28日
第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題;1.績效排名與傳統(tǒng)文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓營 上海:2025年02月27日
企業(yè)沒有績效管理不行,推行了績效,也問題多多:推行績效,部門經(jīng)理不支持怎么辦?企業(yè)效益不好,外部環(huán)境變化劇烈,是推行績效管理的時機嗎?員工互相爭奪資源,搶客戶怎么辦?績效排名,有人搞輪流坐莊怎么辦?營銷人員覺得自己的目標完成難度大,職能部門員工目標難度小,怎么辦?年初分解指標,大家互相推脫,怎么辦?有些指標大家都不接受......
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓營 廣州:2025年02月14日
董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣......
行政工作統(tǒng)籌管理 廣州:2025年03月14日
一、關于行政統(tǒng)籌的基本認知(一)當前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型1、從管家型到樞紐型2、從經(jīng)驗管理到科學管理3、從被動執(zhí)行到主動推進(二) 行政統(tǒng)籌的績效價值1、協(xié)調(diào)的功能2、優(yōu)化的功能3、執(zhí)行的功能4、服務的功能(三)行政管理工作的困擾及其應對1、工作內(nèi)容和效果的無形性2、任務的被動性和突發(fā)性3、外界對其管理效果評價的主觀性......
2024宏觀經(jīng)濟政策與商業(yè)機會 廣州:2025年02月22日
開場:從何切入?(1)辜朝明2008年的著作《大衰退》(2)概念1:資產(chǎn)負債表衰退資產(chǎn)價格泡沫破裂——資產(chǎn)價格下跌——貨幣信用收縮——去杠桿化——資不抵債(3)概念2:企業(yè)負債最小化利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樨搨钚』毁Y產(chǎn)&mdas......