哈爾濱固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識(shí)別 長春：2025年01月02日

“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何對標(biāo)世界一流的財(cái)務(wù)管理體制，如何合規(guī)處理業(yè)財(cái)稅問題，如何完成“一利五率”考核目標(biāo)，是國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等洶涌而來，并深刻地改變著整個(gè)商業(yè)世界，企業(yè)面臨的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)逐步凸顯。企業(yè)的發(fā)展、......

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 長春：2025年02月27日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)......

營改增背景下房企實(shí)際操作疑難問題百問百答研討會(huì) 沈陽：2025年01月03日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱:一：增值稅1．買房子送家電、送裝修是否視同銷售？2．租賃合同免租期是否視同銷售？房產(chǎn)稅如何規(guī)避？3．以老帶新業(yè)務(wù)支出如何進(jìn)行稅收處理？4．零首付（假按揭）如何繳納增值稅？5．視同買斷代理銷售模式增值稅如何......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 沈陽：2025年03月25日

第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......

基于戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年03月15日

第一部分、重新認(rèn)識(shí)績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會(huì)失敗？4.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）2.工具二：平衡計(jì)分卡（BSC）3.工具三：目標(biāo)與關(guān)鍵成果法（ OK......

中堅(jiān)梯隊(duì)?：奧卡姆法則 — 問題分析與解決 廣州：2025年02月07日

企業(yè)收益：1、解決組織難題：通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式，現(xiàn)場建構(gòu)出某特定問題的方案；2、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合：面對復(fù)雜的問題情境，能夠群策群力并共同解決問題；3、提升問題意識(shí)：提高團(tuán)隊(duì)的問題意識(shí)，不僅能發(fā)現(xiàn)問題還能解決問題。崗位收益：1、了解奧卡姆法則三原則，并附送一套解決問題的工具表單；2、提高工作效率：避免方案總被上司退回，不再浪......