哈爾濱供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京：2025年01月02日

供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個(gè)“步步為贏”的過程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過程管控能力，帶領(lǐng)項(xiàng)目解決問題能力，到有效利用各方資源的能力，面對復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的......

供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用—王為人老師 北京：2025年01月02日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提，供應(yīng)商整體管理的流程1.供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)3.質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析4.交期與質(zhì)量5.供應(yīng)商選擇流程6.供應(yīng)商日常管理二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段1.供應(yīng)商的來料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務(wù)質(zhì)量5要素4.供應(yīng)商生產(chǎn)線流程保證質(zhì)量5.供應(yīng)商質(zhì)量管理水平5層次6.供應(yīng)商全面......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年03月14日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購主管、采購人員等相關(guān)人士課程大綱:第一天一、 采購的發(fā)展與戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型采購的商品戰(zhàn)略供應(yīng)商杠桿戰(zhàn)略案例分析二、 供應(yīng)市場分析市場分析與市場情報(bào)市場結(jié)構(gòu)分析供應(yīng)類型對采購的影響五力分析&SWOT分析供應(yīng)商產(chǎn)品線分析比較案例分析：......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年01月02日

SQE、企業(yè)采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開發(fā)和評定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商......

高效溝通技能提升 北京：2025年03月15日

一、人際溝通的重要性1.問題一：“不會拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人”此話正確與否？講解：“拍馬屁”即是向上溝通，若一個(gè)人連向上溝通都學(xué)不會，更不可能向左右溝通和向下溝通。2.問題二：人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要？講解：良好的人際關(guān)系者，可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率......

管理者的4個(gè)核心工具 深圳：2025年01月17日

一、金鑰匙1-有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具1.如何層層分解企業(yè)目標(biāo)2.符合SMART原則的Objective二、金鑰匙2-確保工作完成，并清楚責(zé)權(quán)分工工具如何運(yùn)用權(quán)責(zé)分配表，為何使用以及其運(yùn)用的5個(gè)步驟三、金鑰匙3-自我時(shí)間管理與他人授權(quán)的工具1.時(shí)間管理的起點(diǎn)是目標(biāo)管理2.什么是授權(quán)3.授權(quán)的障礙有哪些4.授權(quán)的5步......