哈爾濱EAP培訓公開課

EAP-員工心理輔導、壓力情緒管理、能量和信心建設 廣州：2025年06月28日

EAP課程是純心理學優(yōu)化壓力情緒的內容，區(qū)別于普通的情緒管理課。員工的活力、動力、愿力、心力、合力是管理能效的根本!如果把企業(yè)管理比做一課樹，EAP心理輔導課程是樹根，是從根上解決問題。所有管理行為要有實效，必須分析人的心理需求、匹配人的心理狀態(tài)。凡事落地到動機和情緒、態(tài)度上，才能真正影響和帶動員工。只有解決了動機、情......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2025年06月11日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現問題要及時、誠......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2025年06月21日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進計劃【成果產出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2025年06月21日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

影響力密碼?打開協作中的鎖 北京：2025年04月10日

一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.Puzzle公司的部門協作5.影響力密碼模型二、明確目標1.推動跨部門工作，目標不清晰的后果2.PASS模型3.影響對象分析4.價值意義分析5.具體量化分析6. 時間規(guī)劃分析7.實踐案例分享三、識別關鍵1.關鍵點的兩大作用2.關鍵點&mdas......

非財務人員的財務管理培訓 廣州：2025年07月05日

中國經濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內部挖潛提升績效?沒有人可以對抗趨勢，互聯網經濟已蓬勃發(fā)展，沖擊到大量傳統(tǒng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，如何轉型?如何進行戰(zhàn)略重構?如何在進行產品服務和業(yè)務模式創(chuàng)新的同時，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力?嚴格的制度與績效考核本身并不能......