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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年04月17日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
研發項目管理沙盤高級實戰 北京:2025年04月25日
目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點,借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐,開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......
研發項目管理高級實戰演練 北京:2025年04月25日
1.公司高管:了解研發管理的特點,更好的把控方向;2.部門經理、項目經理:必備學習,提升實戰能力,改善項目運作效率;3.項目管理部(PMO)、質量管理部、流程優化人員等:優化體系,學習流程,掌握方法;4.研發骨干:知識掌握與提高,干部儲備,改善項目執行。課程大綱第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好,首要原因是......
研發項目管理(實戰班) 北京:2025年05月07日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
采購人員綜合能力提升 深圳:2025年06月21日
一、數智化時代采購人員新能力發展路徑1.供需雙變企業和采購面臨的挑戰2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具:采購4.0圖譜4.采購新能力進化路徑練習:采購人員技能平衡輪工具:采購人才發展路徑圖譜《數智化時代采購人員新能力模型》5. 通過價值鏈分析,挖掘采購真正價值工具:價值鏈模型二、供應商開發與關系管理......
客戶心理學與客戶溝通技巧 北京:2025年04月23日
1. 銷售人員2. 市場人員3. 客服人員4. 從事銷售或客服工作3個月以上培訓大綱第一模塊【直升機視角】概覽營銷里的心理學組建學習小組學習營銷心理金字塔模型第二模塊售前:心理技術,改善面對面溝通觀察客戶狀態:肢體語言和面部表情工作應用:怎樣撇清【佯裝行為】,認清【客戶真實意圖】?傾聽客戶意圖:真實意圖和爭議工作應用:......