哈爾濱SPSS培訓公開課

抽樣技術與SPSS應用課程學習班 北京：2025年03月16日

A. 抽樣技術概述：統(tǒng)計信息與抽樣調(diào)查;幾種基本的抽樣方法;抽樣調(diào)查程序B. 簡單隨機抽樣：估計量;樣本量的確定;簡單隨機抽樣簡單估計量性質(zhì)的證明C. 分層隨機抽樣：估計量;樣本量在各層的分配;樣本量的確定;分層時的若干問題;分層抽樣估計量性質(zhì)的證明D. 比率、回歸與差值估計：比率估計;回歸估計;差值估計;比率估計量;......

管理者數(shù)據(jù)能力訓練工作坊【特價課程】 哈爾濱：2025年02月18日

企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲備干部，營銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財務管理職能等職能部門的管理者，各部門負責數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......

年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 沈陽：2025年02月23日

企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡......

管理者數(shù)據(jù)能力訓練工作坊【特價課程】 沈陽：2025年03月11日

【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)晉升可期】用數(shù)據(jù)紳化管理顆粒度，提高管理分辨率，讓管理看得見，讓效益摸得到課程大綱模塊一：認知數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)意識1.認知數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)技術- 什么是數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術？......

集團型企業(yè)財務管理模式 廣州：2025年01月15日

董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責人、經(jīng)理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關系3. 中國集團型企業(yè)分權(quán)改制應注意的幾個問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 上海：2025年01月03日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質(zhì)第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......