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高級管理人員的溝通策略 北京:2025年06月30日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關(guān)于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實測* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達和傾聽2.知己知彼,溝通更進一步* 主體認(rèn)知策略- 對自我的認(rèn)知- 氣質(zhì)類型* 受眾認(rèn)知策略-......
高級管理人員的溝通策略 上海:2025年04月23日
和不同部門的同事進行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護良好的人際關(guān)系,這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進行上行、平行及下行溝通,提供了實踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略,幫助您和企業(yè)中各個等級的人員就新觀點、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進行溝通,并對他們施加影響,通過發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系,從而達成組織的高效率。培訓(xùn)......
上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱:2025年06月11日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
組織管理之深層次溝通—總裁班 長春:2025年06月21日
本課程萃取肖楠老師16年同濟大學(xué)EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者,從0創(chuàng)建綠城管理集團企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利(中國)中高層領(lǐng)導(dǎo)者加......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海:2025年04月28日
一、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工及技能要求:技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份4.團隊型與”單兵型”SQE的分工組織5.典型公司SQE的職能分析(橫向了解SQE......
OKR敏捷績效管理法 廣州:2025年06月07日
● 了解OKR與KPI的區(qū)別;● 掌握設(shè)置與實施OKR時的注意事項;● 了解績效管理與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系,分清楚績效管理工具的使用場景;● 掌握不同層面OKR的設(shè)置流程與標(biāo)準(zhǔn),并在課堂中實踐;● 了解OKR與績效評價、績效結(jié)果之間的互動關(guān)系。課程對象各層級管理者、部門負(fù)責(zé)人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......