哈爾濱采購技術(shù)培訓公開課

實用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2025年02月08日

對于制造型企業(yè)來說，采購成本降低1%，企業(yè)利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協(xié)同，而供應商在漲價、各種質(zhì)量問題、交付問題頻發(fā)，部門本位主義、各種內(nèi)耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

現(xiàn)代采購技術(shù)與供應商管理 昆明：2025年03月06日

主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關系協(xié)調(diào)7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標采購三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購作業(yè)流程及其......

國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津：2025年03月17日

? 國際采購人員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預算人員；? 物流專員、物流經(jīng)理/主管、風險管控人員等相關人員；? 經(jīng)驗的要求：最好有處理相關事務的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購......

供應管理核心 天津：2025年03月28日

此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱：尋源1-A-1 評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中1-A-2 分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議1-A-3 分析商品或服務的潛......

物料優(yōu)選可靠性管理 上海：2025年03月11日

據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品缺陷中大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問題。同時，原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達到最優(yōu)的平衡，提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質(zhì)量管理等糾纏在一起，涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、供應商......

服務團隊領導力 北京：2025年01月16日

服務型公司或客戶團隊經(jīng)理、主管、新任經(jīng)理及高潛力管理人員課程收益：更好地建立領導者的自信和態(tài)度更有效地溝通和授權(quán)更了解下屬，贏得信任能認可、激勵下屬，提高積極性有效地改正他人錯誤，輔導下屬降低人員流失提高團隊的士氣和戰(zhàn)斗力課程大綱：單元一、發(fā)掘領導特質(zhì)，培養(yǎng)領導態(tài)度客戶服務管理 VS 客戶服務領導領導：從自己開始服務領......