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采購成本降低與供應商談判策略 天津:2025年05月20日
采購副總、供應鏈經理、采購經理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程收益企業收益:1、優化采購過程和模式,培養優秀的職業采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業培養談判人才,降低采購成本,直接為企業創造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析......
強勢供應商談判策略應對技巧 天津:2025年06月26日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為......
采購成本控制與供應商談判 青島:2025年05月10日
本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導,全面而系統地將采購理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握采購管理的核心知識和成本分析與控制的管理技巧。讓越來越多的企業從采購管理中獲益,同時也為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好基礎。具體掌握知識點如......
強勢供應商談判策略應對技巧 北京:2025年04月10日
能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。—4個核心要點:問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。—9個步驟實現建設性協商,從“不行”到“可以”。—8個思考角度,指導制定平衡......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2025年05月27日
項目經理及核心項目成員;◇PMO項目管理辦公室;◇企業中層管理者;◇企業高級管理人員;課程大綱第一部分:項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念,建立企業統一項目管理語言,明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理?-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目......
房地產批量精裝修全過程管控與各階段的技術實操落地解析 深圳:2025年06月28日
精裝修項目也逐步成為房企開發的主流,萬科、綠城、龍湖、融創等地產商,都逐漸過渡到了精裝交房的時代。基于精裝修項目管理的客觀難點,為保證項目的質量,我們從精裝修項目管理的工作流程出發,對精裝修工程管理的管控要點、施工管理所涉及的專業、工序復雜而繁多,往往所出現一些影響裝修質量的問題,不僅對項目銷售和消費者使用產生影響,還......