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采購成本控制及供應商管理 青島:2025年02月15日
在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。因此,采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場,掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術,并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本,才能優化總成本TCO結構;其中財務知......
現代采購與供應商管理 北京:2025年02月08日
由于全球經濟的影響,企業采購面臨許多困難,如品質、價格和交期,只有解決了這些問題,才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗,來解決這些問題,并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內容涉及采購的多個方面,從采購原理到供應商開發和管理等等內容,幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力,解......
采購成本降低及供應商管理 北京:2025年03月14日
1.快速挖掘采購降本機會2.有效縮減采購成本3.優化供應商績效管理體系4.改善供應商管理策略5.借鑒標桿企業采購管理最佳實踐課程對象:致力于采購降本與優化供應商管理的業務骨干與管理人員課程大綱:第一部分:挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題:如何按物料與供應商分析采購支出結構?1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出......
戰略采購和戰略供應商管理 上海:2025年01月02日
第一部分:中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系戰略供應商管理程序建立七步驟----九種戰略供應商類別策略分析---科瑞共進電子如何建立戰略供應商管理--戰略供應商類別建立......
Power BI進階課:財務提效之業財數據建模與分析 上海:2025年02月13日
第一天:Power BI進階應用之數據整合,建立各類財務分析模型第一部分:編輯與整合報表數據1. 公司內部管理報表的整理2. 整合公司成立至今的所有財務報表3. 基于資產負債表,利潤表,現金流量表建立數據分析模型4. 合并財務報表第二部分:財務報表分析模型1. 創建表關系2. 使用Excel創建日期表3. 使用DAX創......
IATF16949的TPM標準解讀 上海:2025年02月07日
一 IATF16949TPM基礎知識1.1TS的發展歷程1.2 TS與IATF TPM的區別1.3 TPM8根柱子與IATF TPM的關系二 標準講解(8.5.1.5全面生產維護)(一)重要度2.1運用豐田系的6項目識別出重要度,對其進行優先級別的管理;標準條款:對按照要求產量生產合格產品所必須的過程設備的識別;(1)......