哈爾濱流程改善培訓(xùn)

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哈爾濱流程改善培訓(xùn)公開課

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級(jí)研修班北京：2025年01月15日

企業(yè)要獲得持續(xù)增長(zhǎng)和贏利，需要打造例行化的、高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和管理行為，提高運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)流程對(duì)業(yè)務(wù)的支撐，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大、運(yùn)營(yíng)成本上升等多重因素的影響下，企業(yè)面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力，企業(yè)管理層也都有很強(qiáng)的危機(jī)感，因此，將修煉內(nèi)功應(yīng)作為當(dāng)前的管理重點(diǎn)，尤其是通......

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年01月22日

講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程對(duì)象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年01月22日

講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點(diǎn)講師從實(shí)地考察美國(guó)、德國(guó)、日本不同國(guó)家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開始引入新的管......

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級(jí)研修班深圳：2025年01月03日

董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程收益:●了解如何通過流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化來實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化流程規(guī)范化意識(shí)和變革意識(shí)，為后續(xù)公司流程改善和標(biāo)準(zhǔn)化管理起到“松土”的作用；●系統(tǒng)性......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析師上海：2025年01月22日

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.合理的公司財(cái)務(wù)制度2.管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大綱：1.理解財(cái)務(wù)分析的邏輯* 企業(yè)會(huì)計(jì)=企業(yè)的信息系統(tǒng)* 財(cái)務(wù)分析的三方面- 償債能力- 獲利能力- 風(fēng)險(xiǎn)控制2.資產(chǎn)負(fù)債表的分析* 美英、歐洲營(yíng)運(yùn)資本分析法* 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)* 流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債* 長(zhǎng)期資產(chǎn)和長(zhǎng)期負(fù)債* 所有者權(quán)......

人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃北京：2025年01月17日

一. 人力資源綜述人力資源的演變?nèi)肆Y源的地位人力資源戰(zhàn)略的定義人力資源的體系二. 人力資源戰(zhàn)略的來源人力資源戰(zhàn)略的流程企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配案例分析三. 戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別人力資源的四種定位戰(zhàn)略性人力資源的障礙四. 人力資源戰(zhàn)略的制定1.人力資源隊(duì)伍規(guī)劃（重點(diǎn)）特點(diǎn)......