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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年04月17日
第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......
研發項目的敏捷化管理 北京:2025年04月24日
模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束(時間、范圍和成本)現代的多重約束(客戶滿意度為先)如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......
研發項目管理沙盤高級實戰 北京:2025年04月25日
第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不好,首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1 項目的特征互動話題:哪個特征最能說明項目需要被管理?哪個特征最能說明項目的特點?1.2 什么是管理互動話題:看圖說話,用簡單的詞語描述兩副圖片的差異1.3 什么是項目管理1.4 項目管理的本質互動話題:計劃永遠趕不上變......
研發項目管理高級實戰演練 北京:2025年04月25日
第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好,首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1項目的特征1.2什么是項目管理1.3項目管理的指導思想2需要區分的幾個概念2.1產品與項目的關系2.2項目管理/項目群管理/組合項目管理的關系案例分析:“兩頭不討好“的項目團隊案例分析:僵尸項目是怎么......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2025年06月13日
1.了解90、95后員工的特征與需求,改變傳統的思維模式為共贏的領導思維2.極大地增進和強化您的領導策略與領導技能;3.學會準確判斷他人的能力和意愿;判斷部屬的成長狀態4.幫助您選擇正確的領導風格與行為推動部屬成長與發展5.掌握一套有效方法,提升部屬的執行能力與執行意愿,提升任務目標的達成率課程大綱第一部分:領導思維轉......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海:2025年06月13日
一 倉庫職能管理1 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2 物料倉庫五大功能3 現代倉庫架構職能與人員設置4 貨倉九大操作系統5 現代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業務流程實物圖分析· 收貨作業的流- RFID· 確保物料快速驗收· 物料到貨交接、驗收差錯的預防與責任追溯7 ......