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研發(fā)項目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京:2025年01月02日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發(fā)項目團(tuán)隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險)的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點(diǎn);3.總結(jié)項目團(tuán)隊角色成員在......
研發(fā)項目管理高級實(shí)戰(zhàn)演練 北京:2025年02月07日
目前在項目管理領(lǐng)域有一些標(biāo)準(zhǔn)的項目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對于提升企業(yè)的項目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)結(jié)合的很緊密。所以很多企業(yè)結(jié)合自身的項目運(yùn)作環(huán)境和特點(diǎn),借鑒項目管理領(lǐng)域的諸多優(yōu)秀實(shí)踐,開發(fā)出一套本企業(yè)的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......
研發(fā)項目管理沙盤高級實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年02月07日
1. 公司高管:了解研發(fā)管理的特點(diǎn),更好的把控方向;2. 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理:必備學(xué)習(xí),提升實(shí)戰(zhàn)能力,改善項目運(yùn)作效率;3. 項目管理部(PMO)、質(zhì)量管理部、流程優(yōu)化人員等:優(yōu)化體系,學(xué)習(xí)流程,掌握方法;4. 研發(fā)骨干:知識掌握與提高,干部儲備,改善項目執(zhí)行。課程收益:1. 深刻理解項目和項目管理;2. 學(xué)習(xí)業(yè)界最佳......
怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 北京:2025年02月20日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員培訓(xùn)收益1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標(biāo)制定的方法和模板4.掌握搞定項目......
IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳:2025年03月12日
質(zhì)量體系內(nèi)審員實(shí)施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員任何需要學(xué)習(xí)IATF 16949:2016的人員課程收益掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及認(rèn)證規(guī)則;全面掌握IATF 16949:2016新版增加內(nèi)容, 理解IATF關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn)追加內(nèi)容及修改的意圖;全面學(xué)習(xí)質(zhì)量體系內(nèi)審方法,能獨(dú)立組織開展內(nèi)審活動;......
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 廣州:2025年03月12日
課前:用心對待每一波學(xué)員:針對每一家公司,每一波學(xué)員,每一次課程,做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學(xué)員最傷的問題:功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò),但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn),目標(biāo)是更有情景化課后:有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行......