哈爾濱問題分析培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決（2天） 大連：2025年04月21日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已？您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力，事事請示，依賴主管而忙碌不已？您是否為生產(chǎn)線上問題屢發(fā)不止而憂心忡忡？您是否為解決問題時，大家憑各自經(jīng)驗爭論不止，缺乏共同語言而煩惱不已？輕盈快速地解決問題，不讓問題擴散，杜絕問題的再次發(fā)生，是生產(chǎn)一線主管應(yīng)該具備的能力之一。面對......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 天津：2025年04月16日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標(biāo)準(zhǔn)，確定改進目標(biāo)進行改進項目規(guī)劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

The Leader’s Edge—問題分析與解決 青島：2025年06月26日

第一章：情景分析（是什么）一、存在問題在實際的工作中，企業(yè)或個人都會遇到很多問題。這些問題的呈現(xiàn)往往是復(fù)雜的、模糊不清的，甚至是隱藏的問題。當(dāng)面對這些問題時，大部分人選擇了“來者不拒”，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，沒有看到問題背后的問題，而是盲目采取對策，結(jié)果導(dǎo)致治標(biāo)不治本。二、本章節(jié)學(xué)習(xí)的目標(biāo)明確大的、......

問題分析與解決8D法 北京：2025年04月09日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等。培訓(xùn)目標(biāo)了解8D的起源和背景具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學(xué)習(xí)8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱：第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州：2025年06月20日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......

魅力口才三支劍 北京：2025年06月21日

俗話說：十年磨一劍。本課程主講老師花費三十年，磨了這三支劍：第一支劍：演講；第二支劍：主持；第三支劍：應(yīng)變。課程內(nèi)容實踐性強，主講老師將三十年的磨劍經(jīng)驗和體會的結(jié)晶帶到課堂上來與同學(xué)們分享。培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者，英關(guān)注口才提升的職場精課程大綱：第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備......