哈爾濱中高層培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)中高層管理賦能與履職能力提升及《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》重點(diǎn)解讀專題培訓(xùn)班 大連：2025年07月01日

央企、國(guó)企中高層管理人員、新晉管理干部、儲(chǔ)備干部、企業(yè)核心骨干成員等。課程大綱：第一部分 新一輪國(guó)企改革背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與創(chuàng)新管理(一)新一輪國(guó)企改革(2023-2025)如何聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域下機(jī)制改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展1.國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.新一輪國(guó)企改革重點(diǎn)關(guān)......

國(guó)有企業(yè)中高層管理賦能及履職能力提升 青島：2025年06月10日

第一部分新一輪國(guó)企改革背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與創(chuàng)新管理一、新一輪國(guó)企改革(2023-2025)如何聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域下機(jī)制改革、流程優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展1.國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.市場(chǎng)化機(jī)制是國(guó)企改革發(fā)展必由之路3.創(chuàng)新機(jī)制和新質(zhì)人才招、培、用4.數(shù)字化組織變革5.如何布局......

新時(shí)期國(guó)企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 青島：2025年06月25日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國(guó)企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營(yíng)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

中高層管理者安全責(zé)任意識(shí)與安全領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年04月26日

?主題一：安全管理責(zé)任意識(shí)a)安全管理關(guān)乎企業(yè)生存問題b)安全管理的驅(qū)動(dòng)力：法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、員工的未來案例：一起叉車事故引發(fā)的對(duì)管理責(zé)任的思考a)安全生產(chǎn)責(zé)任體系常見誤區(qū)b)國(guó)家法定的安全責(zé)任制管理要求c)各級(jí)管理者的法定職責(zé)與履職必要性的邏輯案例：杜邦公司、殼牌公司的安全管理組織架構(gòu)d)安全管理人員的主......

企業(yè)勞動(dòng)用工與全流程風(fēng)險(xiǎn)防控 北京：2025年06月19日

第一部分：勞動(dòng)用工常見模型解析一、用工操作流程指引篇：1、如何界定退休人員與勞動(dòng)關(guān)系？2、退休人員工作中受傷是否認(rèn)定工傷？如何規(guī)避工傷的風(fēng)險(xiǎn)？3、退休人員在工作過程中，造成第三方損害的，如何處理？4、簽了勞務(wù)協(xié)議，一定不是勞動(dòng)關(guān)系嗎？5、借調(diào)與勞務(wù)派遣怎么區(qū)分？6、借調(diào)人員的勞動(dòng)關(guān)系，究竟屬于誰？7、區(qū)分業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)......

可復(fù)制的演說表達(dá)力?-打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報(bào) 廣州：2025年06月14日

營(yíng)銷人員、各級(jí)管理者、路演競(jìng)賽人員及其他各類型需要正式匯報(bào)、演講的人員課程背景“股神”巴菲特曾經(jīng)說過一句話：“你要學(xué)會(huì)商務(wù)演講，這是一項(xiàng)可以持續(xù)使用五六十年的資產(chǎn)。否則，你就要承受五六十年的損失。”注意力越來越稀缺的職場(chǎng)中，越來越多場(chǎng)合需要演說，也許只有一分鐘的時(shí)間，就決......