熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 長(zhǎng)春TPM培訓(xùn) 沈陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 大連5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 濟(jì)南Minitab培訓(xùn) 石家莊DOE培訓(xùn) 無錫KANBAN培訓(xùn) 南京EHS培訓(xùn) 太原TPS培訓(xùn) 合肥TWI培訓(xùn) 杭州APQP培訓(xùn) 鄭州PPAP培訓(xùn) 臺(tái)州安全管理培訓(xùn) 武漢豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)哈爾濱現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 沈陽:2025年03月13日
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年01月03日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費(fèi)隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
精益現(xiàn)場(chǎng)改善與七大核心任務(wù) 北京:2025年01月03日
工位長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、值班長(zhǎng)、制造長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)及其重要性現(xiàn)場(chǎng)管理的本質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理管理要素與使命現(xiàn)場(chǎng)管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動(dòng)層次七大任務(wù)活動(dòng)流程豐田/大眾/GK12管理對(duì)比第二章:七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組......
精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 蘇州:2025年01月17日
一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點(diǎn)的方法11)解決問題的七個(gè)關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
輕松一點(diǎn),完美呈現(xiàn)《ExcelVBA高效辦公》 上海:2025年03月27日
需要大量使用Excel的各部門人員本課程學(xué)員需要有一定的基礎(chǔ)(掌握排序篩選,掌握IF,SUMIF,VLOOKUP函數(shù),數(shù)據(jù)透視表,圖表基礎(chǔ)操作)課程大綱第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設(shè)置運(yùn)行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運(yùn)行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調(diào)用的......
企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用 北京:2025年03月15日
符合時(shí)代要求:從時(shí)代要求和客戶需求出發(fā),解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計(jì):從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提升高管的績(jī)效理念建立績(jī)效框架:承接戰(zhàn)略,掌握EVA經(jīng)濟(jì)增加值的工具,建立系統(tǒng)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用管理會(huì)計(jì):全面落實(shí)管理會(huì)計(jì),促進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的發(fā)展課程大綱:第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績(jī)效激勵(lì)體系的推動(dòng)如何使員工......