哈爾濱現(xiàn)場改善培訓公開課

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理 青島：2025年04月25日

模塊一： 現(xiàn)場管理干部心態(tài)認知與管理新思維1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場管理的地位、職責與使命4、現(xiàn)場主管對自己角色、職責的準確把握5、現(xiàn)場主管面對工作應有的八大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、領導和員工對現(xiàn)場管理干部的期望8、 如何用改善無止境的眼光看現(xiàn)場體驗互動：打破你的......

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 北京：2025年04月25日

通過效率提升管理專業(yè)課程研修，您可以獲得如下四點收益（1）、通過生產(chǎn)平衡率，以消除浪費為切入點，充分理解工作高效的意義和價值，使學員跟有效的審視現(xiàn)場管理。（2）、在現(xiàn)場生產(chǎn)平衡率的改善全面推進當中，如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理，以提升現(xiàn)場工作效率，全面改進車間現(xiàn)場管理水平。（3）、“以實戰(zhàn)為主，......

精益6S推行實務及現(xiàn)場改善 北京：2025年05月08日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2025年06月20日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮......

設備維修與故障管理 上海：2025年04月29日

備維修人員，工藝技術(shù)人員，設備主管，設備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等制造業(yè)企業(yè)設備管理責任者。課程大綱第一篇：維修部門的業(yè)務指標和技術(shù)管理1、設備維修管理的發(fā)展1）制造業(yè)企業(yè)設備管理的痛點2）傳統(tǒng)設備維修管理的局限性3）未來設備維修方式的展望（1）關(guān)注維修成本（2）追求設備的費效比（3）向智能化運維發(fā)展2、維修部門的八大業(yè)務職能1......